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Der Produktionsdruck macht die Erstellung von Mailings und Co. inhouse möglich. <img width="1200" height="600" src="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/10/produktionsdruck_drucker-scaled-e1633522614301.jpg" class="attachment-td_356x220 size-td_356x220 wp-post-image" alt="" loading="lazy" style="margin-bottom:10px;" srcset="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/10/produktionsdruck_drucker-scaled-e1633522614301-980x551.jpg 980w, https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/10/produktionsdruck_drucker-scaled-e1633522614301-480x270.jpg 480w" sizes="(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1200px, 100vw" />";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}}s:32:"http://purl.org/dc/elements/1.1/";a:1:{s:7:"creator";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:17:"Christian Pudzich";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}}s:40:"http://purl.org/rss/1.0/modules/content/";a:1:{s:7:"encoded";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:8873:"<p><strong>Durch die Vielzahl der E‑Mails fällt es im digitalen Marketing zunehmend schwer, mit Werbebotschaften überhaupt noch durchzudringen. Besser gelingt dies durch hochwertige und individualisierte Printprodukte. Newsletter, Rechnungen oder oder Broschüren werden so zu Werbeträgern, mit denen sich Unternehmen von ihren Mitbewerbern abheben. Der Produktionsdruck macht dies auch Inhouse möglich. </strong></p> <p>„Online first“ – dieses Motto haben sich nicht nur die meisten Medien, sondern auch viele Marketing-Experten inzwischen auf die Fahnen geschrieben. Die Folgen kennt wohl jeder: ein stetes Grundrauschen im E‑Mail-Postfach, ständig neue Benachrichtigungen aus den sozialen Medien. Sich abzuheben und in der täglichen Informationsflut aufzufallen, ist jedoch gar nicht so schwer. Denn viele Zielgruppen nehmen oft gedrucktes, hochwertiges Material viel besser an.</p> <p>Obwohl man erwarten könnte, dass der Bedarf an Druckereien in einer Welt, in der alle Inhalte online sind, allmählich zurückgeht, hat sich die Druckindustrie tatsächlich weiterentwickelt und verschiedene technologische Prozesse in ihre täglichen Abläufe integriert. Dies hat zur Entwicklung des digitalen Produktionsdrucks geführt, der die Tür zu vielen neuen Druckmöglichkeiten öffnet, selbst wenn der Druckauftrag eine hohe Auflage hat. Beim Digitaldruck werden digitalisierte Bilder und Dateien von einem Computer auf ein gedrucktes Dokument übertragen. Diese Drucktechnik ist in der Regel auf professionelle Druckumgebungen beschränkt, in denen Kleinauflagen mit hochvolumigen Geräten oder Tintenstrahldruckern gedruckt werden. Mit der zunehmenden Verbreitung des digitalen Produktionsdrucks mit Tintenstrahldruckern wird dies nun immer üblicher, und die Unternehmen erkennen die Möglichkeiten, die sich ihnen bieten.</p> <h2>Hohe Wertschätzung für Gedrucktes</h2> <p>Studien haben gezeigt, dass die Wirkungseffekte bei edlen Printprodukten oft deutlich höher sind als im digitalen Marketing. Beispiele dafür finden sich genug. So musste etwa der Discounter Aldi Kundenverluste hinnehmen, nachdem das Unternehmen auf Anzeigen in gedruckten Medien verzichtet hatte. Erst als dieser Schritt rückgängig gemacht wurde, zog das Geschäft wieder an. Printwerbung wird also beim Kunden durchaus wahrgenommen – und bei Kaufentscheidungen berücksichtigt.</p> <p>Das Multisense Institut für sensorisches Marketing hat dazu mehr als 300 Studien weltweit untersucht und ist in seiner <a href="https://tgoa.net/blogs/inspiration/the-power-of-print">Analyse „The Power of Print“</a> zu der Schlussfolgerung gekommen, dass Druckerzeugnisse im Kommunikationsmix eines Unternehmens weiterhin eine sehr bedeutende Rolle spielen. Egal ob als Katalog, Kundenmagazin, Broschüre, Flyer oder Post-Mailing – das Gedruckte erlangt bei vielen eine hohe Wertschätzung und dient zugleich der Pflege von Bestandskunden als auch der Gewinnung von Neukunden.</p> <p>Selbst manche Unternehmen, die im E‑Commerce-Bereich gestartet sind und sich dort erfolgreich etabliert haben, setzen mittlerweile auf gedruckte Marketingmittel. Die Gründe dafür sind bekannt: so wird das Vertrauen in Marken laut der Untersuchung vor allem durch die multisensorischen Eigenschaften von hochwertigen Druckerzeugnissen gesteigert.</p> <h2>Print-Werbebotschaften wirken nachhaltiger</h2> <p>Die Anregung der Sinne, egal ob nun der Tast‑, der Seh- oder der Geruchsinn angesprochen wird, erzeugt bei Kunden eine emotionale Bindung. Das kann durch den Einsatz besonderer Papiere oder eindrucksvoller Fotos noch verstärkt werden. Richtig gestaltet, wird so eine hohe Glaubwürdigkeit und Seriosität vermittelt, was im eher flüchtigen Online-Bereich weitaus schwerer möglich sind.</p> <p>Naturgemäß sind Printprodukte auch langlebiger: Sie werden aufbewahrt und man findet sie wieder – ihre Botschaften wirken somit nachhaltiger. Analysen haben ergeben, dass ein großer Teil der Bestellungen in den ersten beiden Wochen nach dem Versand einer Werbeaussendung erfolgt, diese aber auch in der Zeit danach immer wieder weitere Einkäufe unterstützt. Darüber hinaus spielen die vielfältigen Möglichkeiten der Individualisierung eine große Rolle. Für das Design, das Format und die Aufmachung ergeben sich unterschiedliche attraktive Möglichkeiten, um beim Kunden höchstpersonalisiert mit einem Produkt oder einer Marke in Erinnerung zu bleiben.</p> <h2>Produktionsdruck ermöglichen den Druck im eigenen Haus</h2> <p>Allerdings reicht es meistens nicht aus, hier nur auf einen Weg zu setzen. So bringt eine crossmediale Kommunikation meistens den besten Erfolg. Wer also Print- und Online-Werbung intelligent verbindet, erhöht seine Reichweite spürbar. So ist es zum Beispiel möglich, die Wirkung von Print-Mailings durch den Versand erinnernder E‑Mails noch zu steigern. Das zeigte jüngst auch eine <a href="https://www.dpdhl.com/de/presse/pressemitteilungen/2021/cmc-print-mailing-studie-2021-2.html" class="broken_link" rel="nofollow">Studie der Deutschen Post und dem Collaborative Marketing Club CMC</a>. Demnach lohnt es sich für Werbetreibende, beide Wege der Kundenansprache geschickt zu kombinieren.</p> <p>Doch auch bei einem Cross-Media-Mix zeigt sich immer wieder, dass Print die Effizienz der digitalen Marketingkanäle in vielen Fällen sogar noch deutlich erhöhen kann. Die Vorteile, haptisch greifbar zu sein und länger beim Kunden in Erinnerung zu bleiben, sprechen für eine erfolgreiche Marketing-Strategie mit veredelten Printprodukten. Im besten Fall ist dann die Marketing-Abteilung durch die Nutzung leistungsfähiger Produktionsdrucker selbst in der Lage, perfekt auf die Kunden zugeschnittene Kleinserien von Flyern oder Broschüren professionell im eigenen Haus herzustellen.</p> <h2>Individualisierte Printprodukte inhouse produzieren</h2> <p>Produktionsdrucksysteme wie die TASKalfa Pro 15000c ermöglicht es somit, individualiserte Printprodukte zu erstellen. So werden Rechnungen, Mailings oder Flyer zu Webeträgern oder liefern Kundenspezifische Informationen. So lassen sich Korrespondenzen mit entsprechenden Workflows leicht adaptieren und kostengünstig produzieren. Damit eröffnen sich Unternehmen, Agenturen, Mailingdienstleister oder Universitäten neue Perspektiven, um zielgruppenoptimierten Content in Verbindung personalisiert zu drucken– für mehr Response, weniger Streuverluste und zufriedenere Kunden. Unsere Vertriebspartner, wie die Düsseldorfer Printcom GmbH unterstützen beim Aufsetzen und zeigen die Möglichkeiten, der Produktionsdrucks.</p> <p>Eines der wichtigsten Merkmale, die der digitale Produktionsdruck und die dazugehörige Software bieten, ist die Möglichkeit, Inhalte schnell und einfach anzupassen oder zu personalisieren. So können Unternehmen in großem Umfang kommunizieren, ohne dass sie einen Druckauftrag mit Offset- und Laserdruck kombinieren oder gar teure Vorlagen kaufen müssen. Der variable Druck ermöglicht es dem Nutzer, alle seine Drucke digital und einfach anzupassen, anstatt einzelne Dokumente manuell zu ändern. Marketing, personalisierte Verpackungen, Finanz- und Versorgungsunternehmen sind Paradebeispiele für Branchen, die von den neuesten Errungenschaften im Digitaldruck erheblich profitieren werden. Dies hängt vor allem damit zusammen, dass diese Branchen in hohem Maße auf die Personalisierung von Inhalten angewiesen sind.</p> <p><strong></strong></p> <h2>Livestream: Was kann Produktionsdruck?</h2> <p>Der Digitaldruckmarkt gewinnt stetig an Fahrt und wird sich im kommenden Jahrzehnt drastisch verändern. Einem neuen Marktbericht von Smithers Pira zufolge wird der gesamte Digitaldruckmarkt bis 2024 225 % des Wertes von 2013 erreichen. Dieser spezielle Markt ist noch nicht vollständig ausgereift, was bedeutet, dass es noch viel zu tun gibt. Welche Möglichkeiten der Produktionsdruck Unternehmen, Werbeagenturen oder Druckdienstleister genau bietet erläutern wir in der dritten Folge unseres Livestream-Formats Kyocera Insights.<a href="https://www.kyoceradocumentsolutions.de/de/smarter-workspaces/media-center/kyocera-insights/kyocera-insights-03.html"> Jetzt kostenfrei registrieren. </a></p> <p> </p> <img width="1200" height="600" src="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/10/produktionsdruck_drucker-scaled-e1633522614301.jpg" class="attachment-td_356x220 size-td_356x220 wp-post-image" alt="" loading="lazy" style="margin-bottom:10px;" srcset="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/10/produktionsdruck_drucker-scaled-e1633522614301-980x551.jpg 980w, https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/10/produktionsdruck_drucker-scaled-e1633522614301-480x270.jpg 480w" sizes="(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1200px, 100vw" />";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}}s:36:"http://wellformedweb.org/CommentAPI/";a:1:{s:10:"commentRss";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:99:"https://kyocera.blog/produktionsdruck_mit-individualisierten-printprodukten-kunden-begeistern/feed/";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}}s:38:"http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/";a:1:{s:8:"comments";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:1:"0";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}}}}i:1;a:6:{s:4:"data";s:88:" ";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";s:5:"child";a:5:{s:0:"";a:7:{s:5:"title";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:95:"Klimaschutz im Büro hat viele Vorteile: Yvonne Zwick über die Möglichkeiten des Green Office";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}s:4:"link";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:42:"https://kyocera.blog/klimaschutz-im-buero/";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}s:8:"comments";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:50:"https://kyocera.blog/klimaschutz-im-buero/#respond";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}s:7:"pubDate";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:31:"Wed, 15 Sep 2021 06:30:49 +0000";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}s:8:"category";a:6:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:21:"Nachhaltige Dokumente";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}i:1;a:5:{s:4:"data";s:28:"#templ_nachhaltige_dokumente";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}i:2;a:5:{s:4:"data";s:11:"Arbeitswelt";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}i:3;a:5:{s:4:"data";s:11:"Mittelstand";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}i:4;a:5:{s:4:"data";s:14:"Nachhaltigkeit";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}i:5;a:5:{s:4:"data";s:6:"Office";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}s:4:"guid";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:28:"https://kyocera.blog/?p=6338";s:7:"attribs";a:1:{s:0:"";a:1:{s:11:"isPermaLink";s:5:"false";}}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}s:11:"description";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:1173:"Nachhaltigkeit ist in aller Munde. Dennoch haben insbesondere viele kleinere Firmen keine Strategie für den betrieblichen Umwelt- und Klimaschutz im Büro. Dabei sind entsprechende Maßnahmen oft kostengünstig umsetzbar. Ein Green Office können entscheidend zum wirtschaftlichen Erfolg beitragen, schreibt die Vorsitzende des Unternehmensnetzwerks B.A.U.M., Yvonne Zwick, in einem Gastbeitrag.<img width="2560" height="1440" src="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/09/klimaschutz_im_buero-scaled.jpg" class="attachment-td_356x220 size-td_356x220 wp-post-image" alt="" loading="lazy" style="margin-bottom:10px;" srcset="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/09/klimaschutz_im_buero-scaled.jpg 2560w, https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/09/klimaschutz_im_buero-1280x720.jpg 1280w, https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/09/klimaschutz_im_buero-980x551.jpg 980w, https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/09/klimaschutz_im_buero-480x270.jpg 480w" sizes="(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 2560px, 100vw" />";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}}s:32:"http://purl.org/dc/elements/1.1/";a:1:{s:7:"creator";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:17:"Christian Pudzich";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}}s:40:"http://purl.org/rss/1.0/modules/content/";a:1:{s:7:"encoded";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:8353:"<p><strong>Nachhaltigkeit ist in aller Munde. Dennoch haben insbesondere viele kleinere Firmen keine Strategie für den betrieblichen Umwelt- und Klimaschutz im Büro. Dabei sind entsprechende Maßnahmen oft kostengünstig umsetzbar. Ein Green Office können entscheidend zum wirtschaftlichen Erfolg beitragen, schreibt die Vorsitzende des Unternehmensnetzwerks B.A.U.M., Yvonne Zwick, in einem Gastbeitrag.</strong></p> <p>Eine aktuelle Umfrage des <a href="https://kyocera.blog/nachhaltigkeitsstrategie-im-unternehmen-ans-buero-gedacht/">Marktforschungsinstituts Statista im Auftrag von Kyocera</a> zeigt, dass es in Unternehmen bei der Nachhaltigkeitsstrategie für Office-Prozesse noch Potenzial für Verbesserung gibt. Auf die Frage „Gibt es in Ihrem Büro eine Nachhaltigkeitsstrategie?“ gaben ein Drittel der 802 befragten Büroangestellten an, ihr Unternehmen würden keine Strategie für ein Green Office verfolgen – bei den kleineren Unternehmen mit 20 bis 49 Mitarbeiter:innen gaben dies sogar fast die Hälfte an. Was ist da los?</p> <p>Büros sind bei der Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie in der Unternehmenspraxis von besonderer Bedeutung. Dies liegt zum einen daran, dass bei rund 15 Millionen Menschen (IW-Trends 3/2020), die in Deutschland im Büro arbeiten, einer umweltfreundlichen und ressourcenschonenden Gestaltung des Büroalltags ein großes Potenzial für den Umweltschutz zukommt. Zum anderen bietet das „grüne Büro“ auch eine hervorragende Möglichkeit, die Mitarbeiter:innen für einen nachhaltigen Büroalltag zu sensibilisieren und in die Umsetzung der Nachhaltigkeitsziele des Unternehmens einzubeziehen. Bei den Mitarbeiter:innen ein Bewusstsein für mehr Umweltschutz und Nachhaltigkeit zu wecken, ist eine entscheidende Voraussetzungen, um als Unternehmen erfolgreich nachhaltig zu wirtschaften. Mitunter gibt es auch Übertragungseffekte durch die Einübung alltäglicher Nachhaltigkeit in andere Lebensbereiche – ein schöner Beitrag für mehr Umweltschutz, über den sich nicht nur die Generation „Fridays for Future“ freut!</p> <h2>Green Office – Handlungsfelder</h2> <p>Beim Green Office werden in der Regel <strong>drei Handlungsfelder</strong> unterschieden. Sie umfassen:</p> <ol> <li>nachhaltige Informations- und Kommunikationstechnologie (Green IT),</li> <li>umweltfreundliche Gebäude- und Raumgestaltungen (Green Building) sowie</li> <li>nachhaltiges Nutzerverhalten (Green Behaviour).</li> </ol> <p>Kleine Veränderungen in unseren Gewohnheiten sind meist kostengünstig und schnell umsetzbar bei gleichzeitig großem Nutzen für die Umwelt. Ein schonender Umgang mit Ressourcen „by default“, also durch Voreinstellungen zum Beispiel im Bereich IKT sowie eine möglichst nachhaltige Büroartikelbeschaffung zertifizierter Produkte mit beispielsweise hohem Recyclinganteil und Recyclierbarkeit sollten eine Selbstverständlichkeit sein. Diese Maßnahmen eignen sich grundsätzlich für alle Unternehmen und Einrichtungen mit Büroarbeitsplätzen, egal welcher Größenordnung. Sie lassen sich gerade auch in kleinen Unternehmen problemlos umsetzen, beziehen jede und jeden einzelne:n Büromitarbeiter:in in das Engagement mit ein.</p> <h2>Klimaschutz im Büro hat viele Vorteile</h2> <p>Klimaschutz im Büro hat viele positive Effekte für das Unternehmen, die Mitarbeiter:innen und das weitere Umfeld. So trägt eine nachhaltige und umweltbewusste Unternehmenskultur zu einem positiven Image des Unternehmens bei. Dabei wird die Frage, wie Unternehmen mit den Herausforderungen unserer Zeit umgehen, für viele Kunden und Partner immer wichtiger. Laut einer Studie von <a href="https://www.serviceplan.com/de/news/sustainability-value-score.html">Servieceplan Corporate Reputation und der Managementberatung Biesalski & Company</a> lässt sich bis zu 13 Prozent des Gesamtumsatzes auf ein nachhaltiges Unternehmensimage zurückführen.</p> <p>Ähnliches gilt auch für den Arbeitsmarkt, denn: Für potenzielle Arbeitnehmer:innen ist ein gesunder, nachhaltiger Arbeitsplatz ein wichtiges Entscheidungskriterium und trägt zur Attraktivität nachhaltig wirtschaftender Unternehmen auf dem Arbeitsmarkt bei. Zudem erhöht eine nachhaltige Atmosphäre am Arbeitsplatz den Wohlfühlfaktor bei den Mitarbeiter:innen, was zu besserer und produktiverer Arbeit führt. Emissionsarme Geräte steigern Mitarbeiter:innengesundheit und ‑zufriedenheit, Krankheitstage und Fluktuation sinken.</p> <p>Nach Angaben des <a href="https://office21.de/wp-content/uploads/2017/10/1_Fraunhofer_IAO_Green_Office_Studie_2014.pdf">Fraunhofer IAO Büroarbeit</a> belegen Studien, dass die organisatorische, technologische und räumliche Gestaltung der Arbeitsumgebung einen enormen Einfluss auf Mitarbeiter:innen und damit auf das gesamte Unternehmen hat. Die Gestaltung einer nachhaltigen und innovativen Arbeitsumgebung sei ein wichtiges Instrument, um den steigenden Anforderungen aus Sicht der Unternehmen und ihrer Mitarbeiter:innen erfolgreich zu begegnen.</p> <h2>Energieeffizientes Büroequipment</h2> <p>Durch den schonenden Umgang mit Ressourcen, den Einsatz langlebiger und energieeffizienter Bürogeräte und nachhaltige Bürogebäude können durch eine Green-Office-Strategie insbesondere auf lange Sicht Kosten reduziert und natürlich nicht zuletzt ein Beitrag zum Klima- und Umweltschutz geleistet werden. Ein weiterer Aspekt nachhaltiger Beschaffung (nicht nur bei Büroprodukten) ist, dass Unternehmen mit ihrer Nachfrage die Markteinführung innovativer nachhaltiger Produkte fördern. Damit leisten sie einen wichtigen Beitrag zur nachhaltigen Modernisierung der Wirtschaft, für zukunftsfähige Märkte und Arbeitsplätze.</p> <h2>Über die Autorin</h2> <p><img loading="lazy" class="aligncenter wp-image-6339 size-large" src="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/09/Yvonne_Volz_gastbeitrag_Kyocera-1024x553.jpg" alt width="1024" height="553" srcset="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/09/Yvonne_Volz_gastbeitrag_Kyocera-980x530.jpg 980w, https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/09/Yvonne_Volz_gastbeitrag_Kyocera-480x260.jpg 480w" sizes="(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1024px, 100vw"></p> <p>Yvonne Zwick ist die Vorstandsvorsitzende des Bundesdeutschen Arbeitskreises für Umweltbewusstes Management (B.A.U.M.) e.V.. Der Verein wurde 1984 als erste überparteiliche Umweltinitiative der Wirtschaft gegründet und ist heute mit gut 700 Mitgliedern ein starkes Netzwerk für nachhaltiges Wirtschaften. B.A.U.M. unterstützt seine Mitglieder in Fragen des unternehmerischen Umweltschutzes und des nachhaltigen Wirtschaftens. Der Schwerpunkt liegt auf praxisorientiertem Erfahrungsaustausch und Service. Im rahmen des Wettbewerbs „Büro & Umwelt“ zeichnet B.A.U.M seit 2008 jährlich nachhaltiger Arbeits- und Bürokonzepte aus. Informationen zum Thema Klimaschutz im Büro sowie Informationen findet man hierzu auf <a href="http://www.buero-und-umwelt.de">www.buero-und-umwelt.de</a></p> <h2>Wie kann man den Klimaschatz im Büro verbessern?</h2> <p><strong>Anregungen zum Thema Klimaschutz im Büro gibt es auch im Rahmen von Kyocera Insights. Das Livestream-Format stellt Ansätze fürs Green Office vor und lässt Experten aus Wissenschaft und Wirtschaft zu Wort kommen. Die Sendung zum Thema “<a href="https://www.kyoceradocumentsolutions.de/de/smarter-workspaces/media-center/kyocera-insights/kyocera-insights-02.html">Green Ofice</a>” gibt es hier. </strong></p> <img width="2560" height="1440" src="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/09/klimaschutz_im_buero-scaled.jpg" class="attachment-td_356x220 size-td_356x220 wp-post-image" alt="" loading="lazy" style="margin-bottom:10px;" srcset="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/09/klimaschutz_im_buero-scaled.jpg 2560w, https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/09/klimaschutz_im_buero-1280x720.jpg 1280w, https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/09/klimaschutz_im_buero-980x551.jpg 980w, https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/09/klimaschutz_im_buero-480x270.jpg 480w" sizes="(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 2560px, 100vw" />";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}}s:36:"http://wellformedweb.org/CommentAPI/";a:1:{s:10:"commentRss";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:47:"https://kyocera.blog/klimaschutz-im-buero/feed/";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}}s:38:"http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/";a:1:{s:8:"comments";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:1:"0";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}}}}i:2;a:6:{s:4:"data";s:85:" ";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";s:5:"child";a:5:{s:0:"";a:7:{s:5:"title";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:56:"Lassen sich Ökonomie und Ökologie in Einklang bringen?";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}s:4:"link";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:52:"https://kyocera.blog/finanziert-oekonomie-oekologie/";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}s:8:"comments";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:60:"https://kyocera.blog/finanziert-oekonomie-oekologie/#respond";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}s:7:"pubDate";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:31:"Wed, 01 Sep 2021 06:30:23 +0000";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}s:8:"category";a:5:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:21:"Nachhaltige Dokumente";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}i:1;a:5:{s:4:"data";s:28:"#templ_nachhaltige_dokumente";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}i:2;a:5:{s:4:"data";s:11:"Arbeitswelt";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}i:3;a:5:{s:4:"data";s:11:"Mittelstand";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}i:4;a:5:{s:4:"data";s:14:"Nachhaltigkeit";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}s:4:"guid";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:28:"https://kyocera.blog/?p=6318";s:7:"attribs";a:1:{s:0:"";a:1:{s:11:"isPermaLink";s:5:"false";}}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}s:11:"description";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:964:"Wie passen Ökonomie und Ökologie zusammen? Lässt sich die Wirtschaft nachhaltig umbauen? Unser Gastautor Markus Gürne, Ressortleiter der ARD-Börsenredaktion, meint ja. Denn mit Nachhaltigkeit lässt sich nicht nur Geld verdienen, sondern durch Innovationen auch die Zukunft gewinnen. <img width="1200" height="600" src="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/08/Oekonomie_Oekologie_Markus_Guerne.jpg" class="attachment-td_356x220 size-td_356x220 wp-post-image" alt="" loading="lazy" style="margin-bottom:10px;" srcset="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/08/Oekonomie_Oekologie_Markus_Guerne.jpg 1200w, https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/08/Oekonomie_Oekologie_Markus_Guerne-980x490.jpg 980w, https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/08/Oekonomie_Oekologie_Markus_Guerne-480x240.jpg 480w" sizes="(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1200px, 100vw" />";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}}s:32:"http://purl.org/dc/elements/1.1/";a:1:{s:7:"creator";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:17:"Christian Pudzich";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}}s:40:"http://purl.org/rss/1.0/modules/content/";a:1:{s:7:"encoded";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:8846:"<p><strong>Wie passen Ökonomie und Ökologie zusammen? Lässt sich die Wirtschaft nachhaltig umbauen? Unser Gastautor Markus Gürne, Ressortleiter der <span class="caps">ARD</span>-Börsenredaktion, meint ja. Denn mit Nachhaltigkeit lässt sich nicht nur Geld verdienen, sondern durch Innovationen auch die Zukunft gewinnen. </strong></p> <p>Ein Mädchen in Schweden, das alleine mit einem selbst gebastelten Schild mit der Aufschrift: “Skolstrejk för Klimatet” –Schulstreik für den Klimaschutz vor dem Parlament in Schweden protestierte ist das Symbol für Millionen weltweit geworden-Greta Thunberg. Aus demProtest wurde eine Bewegung. Nicht mehr nur freitags und nicht mehr nur zu Kundgebungen, sondern auch im Netz. In den so genannten sozialen Medien und auch im Bewusstsein der Öffentlichkeit. In der Politik und auch in der Wirtschaft.</p> <p>Verehrt von den einen, gehasst von den anderen. Trotz aller Kritik haben Demonstrant*innen, die immer mehr und auch zunehmend älter wurden, bei „Fridays for Future“ seit 2018 viel bewegt. Das Thema Klimaschutz und die Bedeutung einer wirklich nachhaltigen Wirtschaft rückte mit hoher Sichtbarkeit und Druck in den Mittelpunkt des öffentlichen Bewusstseins. Auf den Straßen bei den wöchentlichen Demonstrationen, in den Kanälen von Social Media, in Talk-Sendungen, in Zeitungen. Immer mehr, beinahe täglich.</p> <p>Die ersten Chefetagen der Unternehmen nahmen sich des Themas an. Einige freiwillig, andere wohl nur, weil der Druck so groß wurde, dass sich niemand mehr dagegen wehren oder sogar stellen konnte. Der Druck der Straße ist die eine Seite, der Druck des Kapitals die andere, noch nicht so beachtete, Seite einer Medaille. Denn Ökonomie und Ökologie gehören zusammen.</p> <h2>Nachhaltiger Umbau der Wirtschaft bietet Wachstumschancen</h2> <p>Wer nämlich nichts im Boden hat, muss es im Kopf haben. Ein Land ohne Rohstoffe braucht eine Bevölkerung, die den Zusammenhang von Politik, Wirtschaft und Finanzen versteht. Deshalb ist Finanzbildung sehr wichtig – jetzt umso mehr. Die Zusammenhänge zwischen Ökologie und Ökonomie zu verstehen, ist wesentlich für den Umbau der Wirtschaft hin zu einer Ökonomie und Gesellschaft, die klimafreundlich und im besten Fall klimaneutral produziert und entsprechende Produkte herstellt. Und sich gut Chancen erarbeitet, Vorreiter zu sein.</p> <p>Im Kapitalismus geht es ohne Wachstum nicht. Und im nachhaltigen Umbau der Wirtschaft liegen Wachstumschancen. Um diese zu erkennen und zu heben, braucht es Risikokapital. Wenn es in Deutschland an etwas nicht mangelt, dann an Kapital. Nur wer es einzusetzen vermag und Innovationen fördert, also den Druck des Kapitals nutzt, um Unternehmen Geld zur Verfügung zu stellen, die sich auf den Weg machen, um Ökonomie und Ökologie zu verbinden, kann Klimaschutz betreiben. Oder Firmen Geld entziehen, die sich dem Umdenken verweigern. Viele Wertpapierhäuserfordern neue Lösungen für eine klimafreundliche oder gar klimaneutrale Änderung der Geschäftsmodelle, weil sie sonst Gelder Ihrer Kunden nicht mehr in diese Unternehmen investieren können.</p> <h2>Finanziert Ökonomie Ökologie?</h2> <p>Auch Großinvestoren schwenken um und entdecken die Nachhaltigkeit neu. In vielen Finanzprodukten taucht das Wort nun auf – auf englisch. Sustainability. Dieser Begriff ist eine Marke geworden, die Zuflüsse von Geldern steigen kontinuierlich. Am Anfang standen Exoten. Anbieter, die nach ethischen Grundsätzen Gelder anlegten. Nicht in Waffen, in Atomkraft oder Produkte aus Kinderarbeit investieren wollten. Auch kirchlich orientierte Anleger gingen so vor.</p> <p>Mittlerweile hat sich dieser Trend deutlich in die Breite der Gesellschaft und auch der Anbieter ausgeweitet. Versicherungen sind ebenso eingestiegen wie Wertpapierhäuser, Pensionsfonds oder auch Stiftungen. Niemand mehr kann an Klimaschutz und Nachhaltigkeit vorbeikommen, oder es sich leisten das zu tun. Außerdem gibt ein wunderbar verbindendes Element zwischen Ökonomie und Ökologie: Die Rendite.</p> <h2>Nachhaltige Produkte und Dienstleistungen boomen</h2> <p>Es kommt aber noch ein Punkt hinzu. Die Notwendigkeit, es zu tun. Unternehmen und auch große Investoren sind ebenso betroffen vom Klimawandel wie alle anderen Bereiche der Gesellschaft. Sie leiden unter Wetterextremen ebenso wie alle anderen. Wenn durch klimatische Veränderungen Geschäftsmodelle nicht mehr funktionieren oder die Kosten enorm steigen, dann hat das auch Auswirkungen auf die Erträge. Daher müssen Risiken minimiert werden, um auch in Zukunft noch Erträge zu erwirtschaften.</p> <p>Und die Risiken aus dem Klimawandel sind für Unternehmen eine Größe, mit der sie rechnen müssen. Denn es geht auch an dieser Stelle um viel Geld. Und um eine Abwägung des Risikos. Klimaschutz ist kein Trend mehr, sondern eine harte Größe für die Berechnung eines Geschäftsmodelles.</p> <h2>Wirtschaftliches Risiko: Klimawandel</h2> <p>Auch die Börse hat dem Gradmesser, dem deutschen Aktienindex DAX, einen nachhaltigen Index zur Seite gestellt. Den ESG-DAX, in dem Unternehmen zusammengefasst sind,die diese Kriterien erfüllen und der als Reaktion auf den Druck der Anleger*innen und auch der Gesellschaft gedeutet werden kann, mehr “grünes” Kapital investieren zu wollen. Auf diese Weise finanziert Ökonomie Ökologie. Und hilft sogar noch dabei, Wohlstand zu erhalten und mehren.</p> <p>Denn durch gesellschaftlichen und monetären Druck steigen die Bemühungen in Unternehmen noch mehr an, auf den Märkten, auf denen nachhaltige Produkte aus klimaneutraler Produktion besonders gefragt sind, erfolgreich zu sein. Diese Nachfrage steigt bereits seit einiger Zeit an. Wer Klimaschutz ernst meint, kommt an der Wirtschaft nicht vorbei, sondern sollte erkennen, dass sich beide bedingen. Ökonomie und Ökologie müssen zusammen gedacht und betrachtet werden. Sie gehören zusammen.</p> <h2>Der Autor: Markus Gürne</h2> <div id="attachment_6321" style="width: 1034px" class="wp-caption aligncenter"><a href="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/08/Gastautor_Oekonomie_Oekologie_Markus_Guerne-scaled-e1630399171648.jpg"><img aria-describedby="caption-attachment-6321" loading="lazy" class="wp-image-6321 size-large" src="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/08/Gastautor_Oekonomie_Oekologie_Markus_Guerne-scaled-e1630399628148-1024x699.jpg" alt width="1024" height="699" srcset="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/08/Gastautor_Oekonomie_Oekologie_Markus_Guerne-scaled-e1630399628148-980x551.jpg 980w, https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/08/Gastautor_Oekonomie_Oekologie_Markus_Guerne-scaled-e1630399628148-480x270.jpg 480w" sizes="(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1024px, 100vw"></a><p id="caption-attachment-6321" class="wp-caption-text">Markus Gürne, Ressortleiter der ARD-Börsenredaktion.</p></div> <p><em>Markus Gürne ist Ressortleiter der ARD-Börsenredaktion. Im Wechsel mit Anja Kohl berichtet er in “Börse vor Acht” über die Finanzmärkte und das Geschehen an der Frankfurter Börse. Im Januar 2013 übernahm er zusätzlich beim ARD-Wirtschaftsmagazin „Plusminus“ die Moderation der hr-Ausgaben. Seit 2016 moderiert er das „Forum Wirtschaft“ bei phoenix, das wichtigste Diskussionsformat für Wirtschaftsthemen. Zuvor war Markus Gürne Auslandskorrespondent der ARD. Für die hervorragende Wirtschaftsberichterstattung in Corona-Zeiten erhielt er 2020 zusammen mit Marcus Niehaves den Ernst-Schneider-Sonderpreis.</em></p> <h2>Expertentalk: Wie nachhaltig ist Büroarbeit?</h2> <p><strong><span class="style-scope yt-formatted-string" dir="auto">Am Dienstag, 21. September 2021, ab 15h findet die zweite Ausgabe unseres Livestream-Formats Kyocera Insights statt. Moderator Torsten Knippertz diskutiert dann mit seinen Gästen über das Thema “Green Office: Wie nachhaltig ist Büroarbeit?” Diskutieren Sie mit uns<a href="https://bit.ly/2V3xynv"> melden Sie sich kostenfrei</a> an.</span></strong></p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <img width="1200" height="600" src="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/08/Oekonomie_Oekologie_Markus_Guerne.jpg" class="attachment-td_356x220 size-td_356x220 wp-post-image" alt="" loading="lazy" style="margin-bottom:10px;" srcset="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/08/Oekonomie_Oekologie_Markus_Guerne.jpg 1200w, https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/08/Oekonomie_Oekologie_Markus_Guerne-980x490.jpg 980w, https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/08/Oekonomie_Oekologie_Markus_Guerne-480x240.jpg 480w" sizes="(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1200px, 100vw" />";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}}s:36:"http://wellformedweb.org/CommentAPI/";a:1:{s:10:"commentRss";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:57:"https://kyocera.blog/finanziert-oekonomie-oekologie/feed/";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}}s:38:"http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/";a:1:{s:8:"comments";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:1:"0";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}}}}i:3;a:6:{s:4:"data";s:91:" ";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";s:5:"child";a:5:{s:0:"";a:7:{s:5:"title";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:59:"Nachhaltigkeitsstrategie im Unternehmen: Ans Büro gedacht?";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}s:4:"link";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:79:"https://kyocera.blog/nachhaltigkeitsstrategie-im-unternehmen-ans-buero-gedacht/";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}s:8:"comments";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:87:"https://kyocera.blog/nachhaltigkeitsstrategie-im-unternehmen-ans-buero-gedacht/#respond";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}s:7:"pubDate";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:31:"Wed, 18 Aug 2021 06:00:14 +0000";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}s:8:"category";a:7:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:21:"Nachhaltige Dokumente";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}i:1;a:5:{s:4:"data";s:28:"#templ_nachhaltige_dokumente";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}i:2;a:5:{s:4:"data";s:11:"Mittelstand";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}i:3;a:5:{s:4:"data";s:14:"Nachhaltigkeit";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}i:4;a:5:{s:4:"data";s:6:"Office";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}i:5;a:5:{s:4:"data";s:18:"Prozessoptimierung";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}i:6;a:5:{s:4:"data";s:6:"Studie";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}s:4:"guid";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:28:"https://kyocera.blog/?p=6303";s:7:"attribs";a:1:{s:0:"";a:1:{s:11:"isPermaLink";s:5:"false";}}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}s:11:"description";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:957:"Das Büro wird in der Nachhaltigkeitsstrategie von Unternehmen oft übersehen. Dies geht aus einer Umfrage hervor, die Statista im Auftrag von Kyocera Document Solutions Deutschland durchgeführt hat.<img width="1200" height="598" src="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/08/nachhaltikgeitsstrategie_im_Unternehmen-e1629201864351.jpg" class="attachment-td_356x220 size-td_356x220 wp-post-image" alt="" loading="lazy" style="margin-bottom:10px;" srcset="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/08/nachhaltikgeitsstrategie_im_Unternehmen-e1629201864351.jpg 1200w, https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/08/nachhaltikgeitsstrategie_im_Unternehmen-e1629201864351-980x551.jpg 980w, https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/08/nachhaltikgeitsstrategie_im_Unternehmen-e1629201864351-480x270.jpg 480w" sizes="(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1200px, 100vw" />";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}}s:32:"http://purl.org/dc/elements/1.1/";a:1:{s:7:"creator";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:17:"Christian Pudzich";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}}s:40:"http://purl.org/rss/1.0/modules/content/";a:1:{s:7:"encoded";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:8671:"<p><strong>Das Büro wird in der Nachhaltigkeitsstrategie von Unternehmen oft übersehen. Dies geht aus einer Umfrage hervor, die Statista im Auftrag von Kyocera Document Solutions Deutschland durchgeführt hat.</strong></p> <p>Ob im Bürogebäude, im Homeoffice, unterwegs oder in Co-Working-Spaces: Über 40 Prozent der Erwerbstätigen Personen in Deutschland gehen laut Fraunhofer IAO Büroarbeit in unterschiedlichsten Facetten nach. Die hier erbrachte Leistung ist –analog zur Fertigung und Produktion – immer auch ressourcenintensiv. Dies fängt bei der Ausstattung mit IT- Equipment an und schließt den Betrieb eines Bürogebäudes ebenso ein, wie das Thema Mobilität. Kurzum: Büroarbeit hat — ähnlich wie die Bereiche Produktion oder Logistik– immer auch Auswirkung auf die Umwelt.</p> <p>Unternehmen, die ihre Klimabilanz verbessern möchten, sollten daher auch das Büro in ihre Nachhaltigkeitsstrategie integrieren. Jedoch übersehen die meisten diesen Hebel noch häufig. Dies zeigt eine Umfrage des Marktforschungsinstituts Statista. 802 Büroangestellte hat Statista im Auftrag von Kyocera befragt. Das Ergebnis: Ein Drittel der Unternehmen verfolgt keine Nachhaltigkeitsstrategie für ihre Büro- und Wissensprozesse. In kleinen Unternehmen mit 25 bis 50 Mitarbeitern ist sogar fast die Hälfte ohne Green-Office-Strategie: 44 Prozent setzen keine Maßnahmen im Bereich Büro um, um die eigene Klimabilanz zu verbessern.</p> <p><a href="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/08/Kyocera_GreenOffice_2_2.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter wp-image-6306 size-medium" src="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/08/Kyocera_GreenOffice_2_2-300x285.jpg" alt width="300" height="285"></a></p> <h2>Büro in der Nachhaltigkeitsstrategie oft übersehen</h2> <p>Dabei steckt im Büro jede Menge Potenzial einen Beitrag zum Klimaschutz zu leisten. Das Green Office kann Maßnahmen umfassen, die auf die Energieeffizienz oder Gestaltung des Gebäudes abzielen, die den Einsatz von Informations- und Kommunikationstechnologien betreffen oder auf ein umweltfreundliches Verhalten der Belegschaft abzielen. Nur wer diese drei Wirkungsfelder zusammen betrachtet und analysiert, kann daraus eine Green-Office-Strategie ableiten.</p> <p>Dies lohnt sich nicht nur für die Umwelt, sondern hat auch klare Benefits für das Unternehmen: So zeigen Studien, dass die soziale und ökologische Verantwortung als Kaufkriterium in den vergangenen Jahren zunehmend an Bedeutung gewinnt. Auch in puncto Mitarbeiterzufriedenheit kann sich ein Green Office positiv auswirken. Laut unserer Umfrage, gaben nur 36 Prozent der befragten Angestellten an, dass sie mit der umweltfreundlichen Gestaltung der Büroarbeit bzw. ihres Arbeitsplatzes und der Infrastruktur sehr zufrieden sind.</p> <p>Nachhaltigkeit ist somit längst kein reines „Nice-to-have“, sondern festes Bewertungskriterium für geschäftliche Beziehungen. Unternehmen sichern sich somit die die „Licence to Operate“.</p> <h2>Ansätze fürs Green Office</h2> <p>Wie kann es also gelingen, das Büro in die Nachhaltigkeitsstrategie im Unternehmen zu integrieren? Wie oben beschrieben hat das Green Office drei Handlungsfelder: Neben Maßnahmen die das Gebäude betreffen sind dies vor allem die Bereitstellung einer umweltfreundlichen IT- und Kommunikationsinfrastruktur und eine entsprechende Unternehmenskultur, in dem Mitarbeiter aktiv in die Nachhaltigkeitsstrategie eingebunden sind.</p> <p>Für die Umsetzung eines Green Offices gilt es daher zunächst eine Zielsetzung in Hinblick auf Wirkung und Umsetzungsdauer zu entwickeln. Diese kann von Unternehmen zu Unternehmen variieren: So ist die Entwicklung eines grünen Gebäudes beispielsweise nur mit einem hohen finanziellen und zeitlichen Aufwand zu bewerkstelligen. Auch die Erfolge sind daher erst nach Fertigstellung bzw. nach Ende der Umbaumaßnahmen (man denke etwa an eine Solaranlage) festzustellen.</p> <h2>Wie man das Büro in die Nachhaltigkeitsstrategie integriert</h2> <p>Ein guter Startpunkt sind daher meist die aktuellen Büroprozesse in einer Organisation. Hier empfiehlt sich ein Vorgehen, nach dem Prinzip: Vermeiden, Vermindern, Kompensieren.</p> <p>Gibt es in Ihrem Unternehmen zum Beispiel papierintensive Prozesse, die sich digitalisieren lassen? Gibt es festgelegte Druckregeln? Ist die eingesetzte Hardware energieeffizient oder erfüllt Ihr Büro-Equipment die Vorgaben von Umweltlabels wie dem Blauen Engel? Wie werden Ihre Mitarbeiter für das Thema Ressourcenverbrauch geschult bzw. dafür sensibilisiert?</p> <p>Mit der Beantwortung dieser Fragen identifizieren Sie Ansätze, den CO2-Impact Ihres Unternehmens zu reduzieren. Da es trotz aller Bemühungen nicht möglich sein wird, gar keine Emissionen mehr zu verursachen, gilt es im letzten Schritt, diese unvermeidlichen Emittenten zu kompensieren – etwa durch eine Investition in Klimaschutzprojekte.</p> <h2>Digitalisierung als Nachhaltigkeitstreiber</h2> <p>Letztendlich ist somit die IT ein wesentlicher Treiber der Nachhaltigkeitsstrategie im Unternehmen. Die IT weiß am besten, wie sich etwa papiergebundene Prozesse digitalisieren lassen, bzw. kann beim Einkauf von Equipment auf deren Umwelteigenschaften achten. So sagten im Rahmen der Kyocera-Studie 80 Prozent der Befragten, die aktiv in Entscheidungen zur Nachhaltigkeitsstrategie involviert sind, sie würden den Druckeranbieter wechseln, wenn dieser auf die Nachhaltigkeitsstrategie im Unternehmen einzahlt. Kyocera bietet hier im Rahmen von<a href="http://www.printgreeen.kyocera.de" class="broken_link" rel="nofollow"> Print Green</a> seine Drucker, Multifunktionssysteme sowie den Toner in Deutschland und Österreich klimafreundlich an.</p> <p><a href="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/08/Kyocera_GreenOffice_4.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter wp-image-6307 size-medium" src="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/08/Kyocera_GreenOffice_4-300x285.jpg" alt width="300" height="285"></a></p> <p>Die IT ist es dann auch, die in Zusammenspiel mit den anderen Unternehmensbereichen sowie dem CSR-Management die Digitalisierung von Geschäftsprozessen vorantreibt. Die meisten Unternehmen setzen dazu laut unserer Umfrage auf die Digitalisierung von papiergebundenen Prozessen (59 Prozent). Regeln beim Ausdrucken sowie nachhaltige Einkaufsrichtlinien setzen 38 Prozent bzw. 31 Prozent um.</p> <p>Dass die Digitalisierung einen Beitrag zum Klimaschutz leisten kann, zeigte eine<a href="https://www.bitkom.org/klimaschutz-digital"> Studie des Bitkom</a>: Laut dieser Studie kann der CO2e-Ausstoß (CO2e = Kohlenstoffdioxidäquivalente) in Deutschland durch den gezielten und beschleunigten Einsatz digitaler Lösungen im Jahr 2030 bereits um 151 Megatonnen reduziert werden. Das entspricht mehr als jeder zweiten Tonne dessen, was Deutschland noch einsparen muss, um die selbst gesteckten Klimaziele zu erreichen.</p> <p><a href="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/08/digitalisierung_geschaeftsprozesse_nachhaltigkeit.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter wp-image-6308 size-medium" src="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/08/digitalisierung_geschaeftsprozesse_nachhaltigkeit-300x285.jpg" alt width="300" height="285"></a></p> <h2>How to Green Office?</h2> <p>Wie Kyocera Document Solutions Unternehmen unterstützt, Büroprozesse nachhaltiger zu gestalten bzw. wie sich eine Green-Office-Strategie implementieren lässt, verraten wir am Dienstag, den 21.09.2021. Im Rahmen unseres Expertentalks <strong>Kyocera Insights</strong> lassen wir live im Studio Experten zu Wort kommen, die natürlich auch auf Ihre Fragen eingehen<strong>. <a href="https://www.kyoceradocumentsolutions.de/de/smarter-workspaces/media-center/kyocera-insights/kyocera-insights-02.html">Melden Sie sich daher am besten direkt an</a> –</strong> der Livestream ist kostenfrei.</p> <img width="1200" height="598" src="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/08/nachhaltikgeitsstrategie_im_Unternehmen-e1629201864351.jpg" class="attachment-td_356x220 size-td_356x220 wp-post-image" alt="" loading="lazy" style="margin-bottom:10px;" srcset="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/08/nachhaltikgeitsstrategie_im_Unternehmen-e1629201864351.jpg 1200w, https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/08/nachhaltikgeitsstrategie_im_Unternehmen-e1629201864351-980x551.jpg 980w, https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/08/nachhaltikgeitsstrategie_im_Unternehmen-e1629201864351-480x270.jpg 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Wir können im Homeoffice arbeiten und wollen ins Officehome gehen. Officehome bedeutet, dass Büros mehr benötigen als nur neue Technik und Ausstattung. Ohne die Entwicklung neuer Formen der Führung und Zusammenarbeit werden die Investitionen in die Infrastruktur nicht die erwartete Wirkung erzielen: Selbstbestimmtes Arbeiten braucht in Unternehmen eine „Digital Working Culture“. Meint der ehemalige Olympiasieger und erfahrene Change Manager Dr. Michael Groß in seinem Gastbeitrag. </strong></p> <p>„So kann ich nicht arbeiten. Ich weiß nicht mehr, was passiert. Niemand muss mehr an mir vorbei, um eine Entscheidung zu bekommen.“ Das war die Reaktion nach einer Woche arbeiten ohne eigenen Arbeitsplatz. Dafür hatte bei einem klassischen deutschen Mittelständler das neue Bürokonzept mit „non-territorialem Arbeiten“ gesorgt. Wer hatte so schnell und scharf geurteilt? Nicht der Geschäftsführer, auch keine andere Führungskraft, jedoch eine sehr wichtige Person in der Organisation: die Chef-Sekretärin. Ihre Position als informelle „Spinne im Netz“ war verschwunden.</p> <p>Viele Konzepte für „agile Bürostrukturen“ oder den „digitalen Workplace“ besitzen eine elementare Lücke: Die bestehende Kultur einer Organisation findet keinen Platz, weder in der Konzeption noch in der Umsetzung. Es geht nicht darum, in der Vergangenheit hängen zu bleiben. Es geht darum, eine Brücke in die Zukunft zu schlagen. Nur so können Räume für eine neue, nachhaltig wirksame Kultur entstehen, die „Digital Working Culture“. Und eine Kultur besteht aus mehr Elementen, als unsere Zusammenarbeit zu digitalisieren. Dort war der Schub während der Corona-Zeit gigantisch, wie Zahlen von Microsoft zeigen. So nahm laut „<a href="https://www.microsoft.com/en-us/worklab/work-trend-index/hybrid-work">Microsoft Work Index 2021“</a> Die wöchentliche Meetingzeit von Teams-Nutzern seit Beginn der Corona-Krise um 148 Prozent zu – und soll weiter steigen. Ähnliches belegt auch eine Untersuchung des Bitkom: In einer im Januar 2021 in Deutschland durchgeführten Umfrage zum Nutzungsverhalten von privaten Videotelefonaten gaben 19 Prozent der Befragten an, während der Corona-Krise fünf bis neun Stunden pro Woche Videogespräche geführt zu haben. Im Vergleich dazu waren es vor der Corona-Pandemie drei Prozent der Befragten.</p> <div id="attachment_6285" style="width: 310px" class="wp-caption aligncenter"><a href="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/07/statistic_id1225451_nutzung-von-videotelefonie-vor-und-waehrend-der-corona-pandemie-in-deutschland-2021.png"><img aria-describedby="caption-attachment-6285" loading="lazy" class="wp-image-6285 size-medium" src="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/07/statistic_id1225451_nutzung-von-videotelefonie-vor-und-waehrend-der-corona-pandemie-in-deutschland-2021-300x223.png" alt="Nutzung von Videotelefonie vor und während der Corona-Pandemie in Deutschland 2021" width="300" height="223"></a><p id="caption-attachment-6285" class="wp-caption-text">Nutzung von Videotelefonie vor und während der Corona-Pandemie in Deutschland 2021</p></div> <h2>Keine Zukunft ohne Herkunft</h2> <p>Die bestehende Kultur in allen Facetten zu bewerten, das ist nicht notwendig. Die entscheidenden Hindernisse für die „Digital Working Culture“ sind zu ermitteln. Wesentliche Grundannahmen einer Kultur schlagen sofort durch. Nicht nur Raumstrukturen, auch Machtpositionen verändern sich. Privates wird öffentlich und auch umgekehrt. Alte Grenzen werden abgebaut und neue Grenzen geschaffen, die nicht immer freudig akzeptiert werden.</p> <p>Die „Cultural Due Diligence“ liefert genau diese Hinweise, welche Grundannahmen förderlich oder hinderlich sein werden bei einer geplanten Veränderung. Wichtig ist der Dialog mit Führungskräften und Mitarbeitern, um die Grundannahmen freizulegen. Denn einzelne Personen können nicht sagen, wie einzelne Verhaltensweisen zustande kommen. Typisch sind diese Aussagen: „Das machen wir hier so“ oder „So macht man sich bei uns keine Freunde“. In Tiefeninterviews und Fokusgruppen kann zu den Ursachen vorgedrungen werden. In Pulsbefragungen aller Mitarbeiter wird die kollektive Relevanz kritischer Aspekte überprüft.</p> <p>Die Ergebnisse werden mit vorhandenen Informationen darüber zusammengeführt, wie eine Organisation funktioniert. Dazu zählt der Blick auf Strukturen und Abläufe, Symbole und Werte, interne Medien und das Verhalten, wie zum Beispiel Meeting-Rituale oder die E‑Mail-Praxis. Nicht zuletzt wird der Sollzustand verglichen. Die Kernfragen lauten: Was wollen wir künftig warum wie tun? Welches Problem lösen wir dadurch? Und was sind die unabweisbaren Vorteile? Denn jede „Digital Working Culture“ ist eine Kombination aus Selbstbestimmung, Selbstversorgung und auch Selbstverwirklichung.</p> <h2>Digital Working Culture etablieren</h2> <p>Jede New-Work-Lösung, die ich gemeinsam mit meinen Kunden entwickele, betrachtet die verschiedenen Aspekte und Anforderungen. Häufig entsteht ein schrittweises Vorgehen, damit Führungskräfte und Mitarbeiter Akzeptanz und Vertrauen in die neue Arbeitswelt aufbauen.</p> <div id="attachment_6289" style="width: 310px" class="wp-caption aligncenter"><a href="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/07/Grafik_Digital_Working_Culture.png"><img aria-describedby="caption-attachment-6289" loading="lazy" class="wp-image-6289 size-medium" src="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/07/Grafik_Digital_Working_Culture-300x300.png" alt width="300" height="300"></a><p id="caption-attachment-6289" class="wp-caption-text">Raum für neues Arbeiten schaffen: Kultur der Kooperation und Vernetzung</p></div> <p>Meistens sind mit sehr überschaubarem Aufwand – im Vergleich zu den Investitionen in die Infrastruktur – die Konfliktpotenziale zu bestimmen. Daraus lassen sich die notwendigen Aktivitäten im Change Management und Talent Management bestimmen. Die Kommunikation und der Dialog mit den beteiligten Führungskräften und Mitarbeitern ist dabei ein Element, jedoch lange nicht alles zur Einführung der „Digital Working Culture“.</p> <p>In vielen Projekten hat sich gezeigt, dass die Fähigkeiten der Beteiligten nachhaltig entwickelt und unterstützt werden sollten. Zum Beispiel sind Führungskräfte zu befähigen, indirekt mit ihren Teams zu arbeiten und weitere Rollen zu übernehmen. Dazu zählen der Impulsgeber für neue Arbeitsformen oder der Brückenbauer in agile Arbeitsweisen zu sein. Das Festhalten an einer traditionellen hierarchischen Informationspolitik unterläuft eine „Digital Working Culture“.</p> <h2>Planen, Handeln und Lernen verbinden</h2> <p>Für eine steile und erfolgreiche Lernkurve bietet sich eine bewährte Methode an: das „Action Learning“. Denn diese Methode verankert die fortlaufenden und wechselnden Veränderungs- und Lernprozesse – und nimmt so nachhaltig positiv Einfluss auf die Kultur. Die Module im „Action Learning“ werden als Ganzes und in Teilen, je nach Anlass und Bedarf, zum Beispiel durch die Komplexität der Aufgaben oder Zahl der beteiligten Abteilungen, eingesetzt. Drei Formate verknüpfen das weitere Planen, fortlaufende Handeln und Lernen.</p> <ul> <li><strong>Design-Team:</strong> Hier treffen sich alle Beteiligten und Betroffenen der Bereiche oder Standorte. Hier wird vor dem Start neuer Aktivitäten, das vorhandene Wissen überprüft und der Bedarf zur Ergänzung ermittelt. Auf dieser Basis werden der Inhalt und das Vorgehen der Veränderungen bestimmt. In der Folge werden der Ablauf gesteuert, die „Sets“ koordiniert, Arbeitsaufträge verteilt, geprüft und überarbeitet und die Lernfortschritte verfolgt. Das Team kümmert sich auch um Dokumentation und Kommunikation.</li> <li><strong>Sets</strong>: In kleinen Gruppen, zum Beispiel in Fachbereichen oder bei Teilprojekten, werden die konkreten Herausforderungen, die sich aus der Aufgabe ergeben, bestimmt und die notwendigen Lösungen durch Kombination von Wissen und Erfahrung entwickelt. Explizit ist der „Blick über den Tellerrand“ durch Einholen weiterer Expertise gewünscht, zum Beispiel durch neue Beziehungen zu anderen Abteilungen oder externen Dienstleitern.</li> <li><strong>Qualitätszirkel:</strong> Diese moderierten, strukturierten Feedback-Runden von maximal zwei Stunden unterstützen das Design-Team und die Sets durch den Blick von Außen, um den Erfolg für das konkrete Vorhaben und das gesamte Unternehmen zu sichern. Der Reflexionsprozess legt frei, wo Lernergebnisse erzielt worden sind, wo Nachholbedarf besteht und wie dieser angegangen werden kann.</li> </ul> <p>Kombiniert werden diese drei Instrumente mit übergreifenden Maßnahmen zur Bewertung von Ergebnissen, wie zum Beispiel Pulsbefragungen oder auch die qualitativen Resonanzen in den internen Plattformen zur Kollaboration. Diese Auswertung und Bewertung ist essenziell für eine „Digital Working Culture“. Weil mehr denn je gilt: Stillstand bedeutet Rückschritt.</p> <h3>Über den Autor Dr. Michael Groß</h3> <p><em>Dr. Michael Groß wurde bekannt als Olympiasieger im Schwimmen. Seit 2001 ist er geschäftsführender Gesellschafter der Groß & Cie. GmbH, Königstein im Taunus. Im Change Management steht der erfolgreiche Wandel in Unternehmen im Fokus, zum Beispiel bei Post Merger Integrationen und Restrukturierungen. Im Talent Management werden die Kompetenzen von Unternehmen entwickelt, zum Beispiel durch das Training der Führungskräfte. Groß besitzt einen Lehrauftrag an der Universität Frankfurt am Main zum Thema „Digital Transformation & Leadership“. Zudem ist er Autor von Fachbüchern, 2019 erschien das “Digital Leader Gamebook“.</em></p> <h2>Homeoffice, Office oder hybrid?</h2> <p><strong>Wie das Informationsmanagment hilft eine hybride Arbeitswelt in Unternehmen zu realiseren, verraten wir in unserem kostenfreien E‑Book “<a href="https://www.kyoceradocumentsolutions.de/de/smarter-workspaces/media-center/e-books/e-book-informationen-verfuegbar-machen.html">Büro vs. Homeoffice</a>”. Interessante Einblicke in die Büroarbeitswelt von heute und morgen geben wir auch regelmäßig in unserem Livestream-Format Kyocera Insights. Im Gespräch mit Experten aus Wirtschaft und Wissenschaft diskutieren wir darin regelmäßig über die Herausforderungen, die Megatrends wie Digitalisierung, New Work oder Nachhaltigkeit mit sich bringen und stellen Lösungen vor. Alle Folgen und Termine auf <a href="http://www.insights.kyocera.de">www.insights.kyocera.de. </a></strong></p> <img width="1198" height="601" src="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/07/2021-07-22_Kyocera-Gastbeitrag_Michael-Gross-Portrait-Foto-Bjoern-Knetterjpg-e1627370538392.jpg" class="attachment-td_356x220 size-td_356x220 wp-post-image" alt="" loading="lazy" style="margin-bottom:10px;" srcset="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/07/2021-07-22_Kyocera-Gastbeitrag_Michael-Gross-Portrait-Foto-Bjoern-Knetterjpg-e1627370538392-980x551.jpg 980w, https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/07/2021-07-22_Kyocera-Gastbeitrag_Michael-Gross-Portrait-Foto-Bjoern-Knetterjpg-e1627370538392-480x270.jpg 480w" sizes="(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1198px, 100vw" 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Büro, im Homeoffice oder im Zug: Die Dokumentensicherheit lässt sich mit digitalen Workflows fast überall realisieren.<img width="1200" height="600" src="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/06/dokumentensicherheit_unterwegs_kyocera.jpg" class="attachment-td_356x220 size-td_356x220 wp-post-image" alt="" loading="lazy" style="margin-bottom:10px;" srcset="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/06/dokumentensicherheit_unterwegs_kyocera.jpg 1200w, https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/06/dokumentensicherheit_unterwegs_kyocera-980x490.jpg 980w, https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/06/dokumentensicherheit_unterwegs_kyocera-480x240.jpg 480w" sizes="(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1200px, 100vw" 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Das ist wichtig, weil der Trend hin zu flexibleren Arbeitsmodellen in der Pandemie deutlich gestiegen ist.</strong></p> <p>Erstens: Kollegen begrüßen, PC einschalten, Passwort eingeben, E‑Mails öffnen und lesen, Anhang mit Vertrag sicher herunterladen, direkt vor Ort ausdrucken oder elektronisch unterschreiben. Zweitens: Katze streicheln, PC einschalten, Passwort eingeben, E‑Mails öffnen und lesen, Anhang mit Vertrag sicher herunterladen, direkt vor Ort ausdrucken oder elektronisch unterschreiben. Drittens: Latte Macchiato bestellen, Laptop einschalten, Passwort eingeben, E‑Mails öffnen und lesen, Anhang mit Vertrag sicher herunterladen, direkt vor Ort ausdrucken oder elektronisch unterschreiben. Wie wenig sich diese drei Szenarien unterscheiden, war vielen Unternehmen vor der Corona-Pandemie nicht bewusst. Die Arbeit im Büro, die Telearbeit im Homeoffice oder die ortsunabhängige mobile Arbeit galten für sie als schwer vereinbar.</p> <h2>Pandemie rückt digitale Workflows in den Fokus</h2> <p>Das hat sich jedoch im Zuge der Pandemie verändert. So geben in einer aktuellen Umfrage des <a href="https://www.bitkom.org/sites/default/files/2021-05/bitkom-prasentation-digital-office-05-05-2021_final.pdf"> Branchenverbandes Bitkom</a> 84 Prozent von 502 befragten Firmen an, dass die Digitalisierung von Geschäfts- und Verwaltungsprozessen für sie an Bedeutung gewonnen habe. Das Problem: 61 Prozent der Unternehmen stellten zugleich fest, dass viele analoge Geschäftsprozesse das Arbeiten im Homeoffice behindern. Kurzum, Remote-Technologien wie digitalisierte Dokumentenarchive oder elektronische Signaturlösungen sind noch immer weniger verbreitet, als dies technisch möglich wäre. Das ifo-Institut sieht vor allem bei kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) Nachholbedarf. Derzeit würden nur rund ein Viertel der KMUs ortsflexible Arbeitsmodelle wie das Homeoffice nutzen. Das Potenzial liege jedoch bei insgesamt 56 Prozent.<br> Ein Cyberangriff kostet im Schnitt knapp 22.000 Euro.</p> <div id="attachment_6269" style="width: 970px" class="wp-caption aligncenter"><img aria-describedby="caption-attachment-6269" loading="lazy" class="wp-image-6269 size-full" src="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/06/digitalisierung-gewinnt-an-bedeutung.png" alt width="960" height="540" srcset="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/06/digitalisierung-gewinnt-an-bedeutung.png 960w, https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/06/digitalisierung-gewinnt-an-bedeutung-480x270.png 480w" sizes="(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 960px, 100vw"><p id="caption-attachment-6269" class="wp-caption-text">Die Corona-Pandemie hat dazu geführt, dass die Digitalisierung in der Wirtschaft stark an Bedeutung gewonnen hat.</p></div> <p>Als Hindernisse für Homeoffice und Mobile Work nennen Unternehmen laut Bitkom-Umfrage vor allem „Anforderungen an den Datenschutz“ (63 Prozent) und „Angst vor unberechtigtem Zugriff auf sensible Unternehmensdaten“ (61 Prozent). Eine Sorge, die durchaus berechtigt ist, wie Statistiken zeigen. Dem „<a href="https://www.presseportal.de/pm/15936/4892992">Cyber Readiness Report 2021</a>“ des Spezialversicherers Hiscox zufolge haben 57 Prozent der deutschen Unternehmen während der Pandemie überwiegend oder ganz im Homeoffice gearbeitet, während es vor der Pandemie nur 15 Prozent waren. Parallel stieg die Zahl jener deutschen Unternehmen, die mindestens einen Cyberangriff erlebt haben, von 41 Prozent im Jahr 2020 auf 46 Prozent im laufenden Jahr 2021 an. Im Mittel kostete jeder Cyberangriff die Unternehmen 21.818 Euro.</p> <p>Ein Verzicht auf moderne Arbeitsformen wie Homeoffice oder Mobile Work ist jedoch keine Lösung. Denn der Trend ist eindeutig. So hat das Zentrum für <a href="https://www.zew.de/presse/pressearchiv/unternehmen-wollen-auch-nach-der-krise-an-homeoffice-festhalten">Europäische Wirtschaftsforschung (ZEW)</a> jüngst in einer Umfrage ermittelt, dass rund zwei Drittel der mittelgroßen Unternehmen bis 100 Mitarbeiter außerhalb des Verarbeitenden Gewerbes auch nach Corona von einer Steigerung der Telearbeit ausgehen. Bei den Unternehmen dieser Branchen mit mehr als 100 Mitarbeitern sind es sogar drei Viertel.</p> <h2>Dokumentensicherheit im Homeoffice: DMS hilft</h2> <p>Nicht zuletzt existieren längst standardisierte Anwendungen, mit denen beispielsweise Rechnungen „remote“ sicher unterschrieben werden können, statt dafür extra ins Büro zu fahren. Dasselbe gilt für sicheres Drucken von Firmendokumenten, ob im Homeoffice oder unterwegs beim Kunden. Anwendungen wie der Kyocera Workflow Manager stellen darüber hinaus die Einhaltung von Datenschutzbestimmungen die der DSGVO sicher und schützen durch klare Zugriffsrechte sensible Daten.</p> <p>Das mit der Firmen-Infrastruktur verknüpfte Equipment aus <a href="https://kyocera.blog/mit-smarten-geschaeftsprozessen-teams-managen/">Dokumenten-Management-System (DMS),</a> Scannern und Druckern bieten Dienstleister wie Kyocera ebenfalls passgenau an. Genutzt werden kann es ebenso im Homeoffice, bei dem der Arbeitgeber das Heimbüro komplett ausstattet, wie per Mobile Work, die mit Firmen-Equipment von fast überall erledigt werden kann. So lässt sich die Dokumentensicherheit an allen Arbeitsorten realisieren. Da Informationen durch eine DMS per Mauslick zur Verfügung stehen, ist das Arbeiten mit digitalen Workflows zudem effizienter.</p> <h2>Kyocera Insights: Expertentalk zur Zukunft der Büroarbeit</h2> <p><strong>Weitere Informationen zu diesem Thema gibt es auch in der ersten Folge von <a href="http://www.insights.kyocera.de">Kyocera Insights (www.insights.kyocera.de)</a>, dem Livestream für Entscheider. Darin diskutiert Moderator Torsten Knippertz mit seinen Gästen zur Zukunft der Büroarbeit und klärt, wie Dokumentenlösungen bei der Realisierung von Remote-Working- bzw. Homeoffice-Konzepten unterstützen.</strong></p> <img width="1200" height="600" src="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/06/dokumentensicherheit_unterwegs_kyocera.jpg" class="attachment-td_356x220 size-td_356x220 wp-post-image" alt="" loading="lazy" style="margin-bottom:10px;" srcset="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/06/dokumentensicherheit_unterwegs_kyocera.jpg 1200w, https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/06/dokumentensicherheit_unterwegs_kyocera-980x490.jpg 980w, https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/06/dokumentensicherheit_unterwegs_kyocera-480x240.jpg 480w" sizes="(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1200px, 100vw" />";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}}s:36:"http://wellformedweb.org/CommentAPI/";a:1:{s:10:"commentRss";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:87:"https://kyocera.blog/dokumentensicherheit-gleiche-arbeit-anderer-ort-kein-problem/feed/";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}}s:38:"http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/";a:1:{s:8:"comments";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:1:"0";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}}}}i:6;a:6:{s:4:"data";s:106:" ";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";s:5:"child";a:5:{s:0:"";a:7:{s:5:"title";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:57:"Quo vadis Büro? 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Diese Frage steh im Mittelpunkt der der ersten Folge von Kyocera Insights - dem Expertentalk.<img width="1200" height="600" src="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/05/expertentalk_homeoffice.jpg" class="attachment-td_356x220 size-td_356x220 wp-post-image" alt="" loading="lazy" style="margin-bottom:10px;" srcset="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/05/expertentalk_homeoffice.jpg 1200w, https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/05/expertentalk_homeoffice-980x490.jpg 980w, https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/05/expertentalk_homeoffice-480x240.jpg 480w" sizes="(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1200px, 100vw" />";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}}s:32:"http://purl.org/dc/elements/1.1/";a:1:{s:7:"creator";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:17:"Christian Pudzich";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}}s:40:"http://purl.org/rss/1.0/modules/content/";a:1:{s:7:"encoded";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:3561:"<p><strong>Noch bin Ende Juni gilt in Unternehmen, wo es möglich ist, die Pflicht im Homeoffice zu arbeiten. Doch wie geht es danach weiter? Welche Rolle spielt das Zusammenspiel zwischen Büro und Remote Working bzw. Homeoffice zukünftig? Und: Welche Herausforderungen haben Unternehmen, entsprechende Konzepte und Prozesse umzusetzen? Diese Fragen diskutieren wir am 25.05.2021 ab 10:00 Uhr in der ersten Ausgabe von Kyocera Insights — dem Expertentalk zur Zukunft der Büroarbeit. </strong></p> <p>Kyocera Insights ist ein neues Format, in dem wir exklusive Einblicke in unterschiedliche Themen geben. Im Gespräch mit Experten aus Wissenschaft und Wirtschaft klärt Moderator Torsten Knippertz, welche Herausforderungen das New Normal an Unternehmen stellt, wie Lösungskonzepte aussehen, um Geschäftsprozesse mobil, sicher und nachhaltiger zu machen oder welche Trends die Bürowelt bewegen. Auch die Zuschauer, die die Sendung live am Bildschirm verfolgen können, haben die Möglichkeit sich per Chat an der Diskussion zu beteiligen. Jede Folge von Kyocera Insights wird dazu einen anderen Themenschwerpunkt haben.</p> <h2>Bleibt das Homeoffice?</h2> <p>Die erste Sendung, die am Freitag, den 25. Juni 2020 ab 10:00 uhr live gestreamt wird, steht unter dem Motto: Quo Vadis Büro. Darin soll es unter anderem um die Frage gehen, ob und wie Homeoffice bzw. Remote Working Teil unserer Arbeitswelt bleiben wird oder ob es ein zurück zur alten “Normalität” geben wird. Was sind die Vorteile von Homeoffice, was die Nachteile? Und: Wie tragen Dokumentenlösungen dazu bei, Geschäftsprozesse zukunftssicher zu gestalten? Rede und Antwort stehen dazu die Experten des Fraunhofer-Instituts für Arbeitswirtschaft und Organisation, dem Marktforschungsinsitut IDC sowie der New-Work-Vorreiter Christoph Magnussen. Zudem zeigen wir anhand von Praxisbeispielen, wie Kyocera-Lösungen zu einer flexiblen Arbeitsumgebung beitragen.</p> <h3>Geplante Themen:</h3> <ul> <li><strong>10:00 Quo vadis Büro? </strong><br> Talk mit Marco Becker (Senior Analyst IDC) und Tilman Naujoks (Fraunhofer IAO)</li> <li><strong>10:30 Herausforderungen New Work<br> </strong>Keynote mit New-Work-Vorreiter Christoph Magnussen</li> <li><strong>11:00 Zukunftsfähige Geschäftsprozesse mit dem Kyocera Workflow Manager</strong><br> Christoph Kuboth (DMS-Consultant Kyocera)</li> <li><strong>11:30 Mobil und Flexibel: Digitale Geschäftsprozesse in der Praxis<br> </strong>Praxis-Talk mit Steve Wegner (Teamleiter Verwaltung bei BBP Buß Byproducts GmbH)</li> </ul> <p>Um den Live-Stream zu verfolgen kann man sich kostenfrei auf der Kyocera-Unternehmenswebsite registrieren. Die<a href="https://www.kyoceradocumentsolutions.de/de/smarter-workspaces/media-center/webinar-and-events/kyocera-insights-01.html"> Anmeldung zu Kyocera Insights</a> ist kostenfrei.</p> <h2>Kostenfreier Expertentalk mit hochkarätigen Gästen</h2> <img width="1200" height="600" src="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/05/expertentalk_homeoffice.jpg" class="attachment-td_356x220 size-td_356x220 wp-post-image" alt="" loading="lazy" style="margin-bottom:10px;" srcset="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/05/expertentalk_homeoffice.jpg 1200w, https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/05/expertentalk_homeoffice-980x490.jpg 980w, https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/05/expertentalk_homeoffice-480x240.jpg 480w" sizes="(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1200px, 100vw" />";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}}s:36:"http://wellformedweb.org/CommentAPI/";a:1:{s:10:"commentRss";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:55:"https://kyocera.blog/quo-vadis-buero-expertentalk/feed/";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}}s:38:"http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/";a:1:{s:8:"comments";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:1:"0";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}}}}i:7;a:6:{s:4:"data";s:82:" ";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";s:5:"child";a:5:{s:0:"";a:7:{s:5:"title";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:53:"Produktionsdruck: Gedrucktes ist noch lange nicht tot";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}s:4:"link";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:74:"https://kyocera.blog/produktionsdruck-gedrucktes-ist-noch-lange-nicht-tot/";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}s:8:"comments";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:82:"https://kyocera.blog/produktionsdruck-gedrucktes-ist-noch-lange-nicht-tot/#respond";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}s:7:"pubDate";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:31:"Wed, 05 May 2021 13:09:39 +0000";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}s:8:"category";a:4:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:20:"Effiziente Dokumente";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}i:1;a:5:{s:4:"data";s:13:"Drucker / MFP";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}i:2;a:5:{s:4:"data";s:8:"Logistik";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}i:3;a:5:{s:4:"data";s:16:"Produktionsdruck";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}s:4:"guid";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:28:"https://kyocera.blog/?p=6225";s:7:"attribs";a:1:{s:0:"";a:1:{s:11:"isPermaLink";s:5:"false";}}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}s:11:"description";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:1075:"Auf der virtual.drupa hat Kyocera das Produktionsdrucksystem „TASKalfa Pro 15000c“ vorgestellt. 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Carolyn Baudach-Lüdtke, Business Development Manager bei Kyocera, verrät die Potenziale, die der Markt dem Handel im Bereich Produktionsdruck bietet.</strong></p> <p><strong>Carolyn, mit der TASKalfa Pro 15000c ist Kyocera Anfang 2020 in den Production-Printing-Markt eingestiegen. Wie entwickelt sich der Markt und wie ist Kyocera hier positioniert?</strong></p> <p><em>Carolyn Baudach-Lüdtke:</em> Mit der Kyocera TASKalfa Pro 15000c stoßen wir in eine Marktlücke zwischen Low-End-Druckern mit eingeschränkter Qualität und Geschwindigkeit und High-End-Produktionssystemen mit hoher Bildqualität und Performance, die sich erst ab sehr hohen Druckvolumina rechnen. Wer ein Druckvolumen von zwischen 250.000 und 1,3 Millionen A4-Seiten hat und einen Produktionsdrucker sucht, der sich schnell amortisiert, wird bei der TASKalfa Pro 15000c fündig. Typische Kunden, die wir adressieren, sind Druckdienstleister, Hausdruckereien oder größeren Druckzentren.</p> <p><strong>Welche Trends bestimmen das Production-Printing-Segment?</strong></p> <p><em>Baudach-Lüdtke: </em>Gerade der Bereich personalisierte Drucksachen ist ein Wachstumsmarkt. Die Digitalisierung hat für ein stetiges Wachstum in den Bereichen Print-on-Demand und Transpromodruck gesorgt – einhergehend mit einem Paradigmenwechsel im Bereich Produktionsdruck. Allen Prophezeiungen zum Trotz schätzen Menschen Print-Produkte nach wie vor sehr. Das hat mehrere psychologische Gründe. Einer davon ist, dass Gelesenes auf bedrucktem Papier besser im Gedächtnis haften bleibt. Hinzu kommt die Haptik: Einen Text in einem gedruckten, fühlbaren Medium misst der Leser offenbar mehr Wert bei als einem auf dem Bildschirm. Diese Erkenntnisse begründeten den Trend der letzten Jahre, personalisierte Botschaften auf Flyern oder Broschüren einzusetzen, zum Beispiel im professionellen Marketing. Das Thema Produktionsdruck ist aber auch für Unternehmen mit hohen Volumen interessant. Ein Beispiel wäre hier der Rechnungsdruck, die Dokumentation und natürlich die Logistik, um Lieferunterlagen oder Retourenscheine zu produzieren. Daneben adressieren wir aber auch Banken und Versicherungen, die Kundenanschreiben verfassen müssen, beispielsweise um über AGB-Äderungen zu informieren, oder den Bildungsmarkt, wo große Mengen an Schulmaterialien gedruckt werden.</p> <p><strong>Welche Vorteile bietet der Produktionsdruck — und hier vor allem die TASKalfa Pro 15000c — Endkunden?</strong></p> <p><em>Baudach-Lüdtke: </em>Unser Produktionsdrucksystem eignet sich für ein Druckvolumen von <a href="https://kyocera.blog/produktionsdrucker-kaufen-fuer-wen-sich-die-anschaffung-lohnt/">100.000 bis maximal 1 Millionen A4-Seiten pro Monat</a>. Die TASKalfa Pro 15000c das perfekte Produktionssystem für Druckdienstleister, Hausdruckereien oder größere Copyshops, die umweltfreundlich, nachhaltig und vor allem preiswert große Auflagen produzieren wollen. Die Bandbreite an Applikationen, die sich mit unserer Maschine produzieren lassen, ist überaus vielfältig und erstreckt sich von Transactional- bzw. Transpromotional-Materialien, personalisierten Direktmailings über Briefumschläge, Kataloge, Handbücher und Dokumentationen bis hin zu Schulungsmaterialien, Books-on-demand und Coupons.</p> <p>Wir bedienen mit dem System dabei eine Nische, die bis dato nicht ausgefüllt wurde. Hier siedeln wir uns zwischen den Einstiegssegment und den High-End-Systemen an. Unter Qualitäts- und Produktivitätsgesichtspunkten bewegen wir uns deutlich über dem Niveau der Einstiegslösungen der Marktmitstreiter. Im High-End-Bereich gibt es eine Reihe Spitzensysteme, die jedoch allesamt eine enorme Investitionssumme veranschlagen. Diese sind nur bei einem sehr hohes Druckvolumen von etwa 3 Millionen Seiten pro Monat rentabel. Wir liegen mit unserer TASKalfa Pro 15000c optimal dazwischen.</p> <p><strong>Auch im Segment Produktionsdruck setzt Kyocera auf ein indirektes Vertriebsmodell?</strong></p> <p><em>Baudach-Lüdtke: </em>Ja, das ist richtig. Wir befinden uns mit vielen Partnern in Gesprächen und mit einigen Partnern in engen Vertragsabstimmungen. Wir planen insgesamt eine gute bundesweite Abdeckung, die wir sicherlich mit zehn bis 20 Partnern in Summe erreichen dürften.</p> <p><strong>Ende April fand die virtual.drupa statt. Welche Schwerpunkte haben Sie hier gesetzt, beziehungsweise wie sieht denn generell die weitere Produktstrategie aus?</strong></p> <p><em>Baudach-Lüdtke: </em>Die virtual.drupa war für uns die perfekte Bühne, um der Welt die Leistungsfähigkeit von Kyocera zu präsentieren. Die TASKalfa Pro 15000c markiert ein neues Kapitel für Kyocera. Wie haben die Veranstaltung daher genutzt, um Webinare im Bereich Transaktionsdruck und Direktmailing zu veranstalten und Einzelgespräche anzubieten, um die zahlreichen Anwendungsmöglichkeiten der Neuentwicklung zu erläutern. Der Einstieg in das Production-Printing-Segment vor einem Jahr war eine wichtige strategische Entscheidung des Konzerns und ist daher auch fest in unserer Produktstrategie verankert. Wir werden daher unser Portfolio über die nächsten Jahre hinweg weiter ausbauen. Der Schwerpunkt liegt dabei auf nachhaltigen und kostengünstigen Lösungen für den Transaktions- und Transpromodruck.</p> <p><strong>Wie wird sich der Production-Printing-Markt deiner Meinung nach mittelfristig entwickeln?</strong></p> <p><em>Baudach-Lüdtke: </em>Der Markt bietet zahlreiche Wachstumschance, gerade auch weil Druckdienstleister, Hausdruckereien oder größeren Druckzentren ihre Services ausbauen. Hinzu kommen noch Lösungsthemen, die zu einer besseren Performance und Effektivität beitragen werden. Hier wollen wir mit unserem umfassenden Know-how im Printing-Segment natürlich mitspielen und gemeinsam mit unseren Partnern diese Potenziale heben.</p> <p> </p> <div id="attachment_6239" style="width: 1034px" class="wp-caption aligncenter"><a href="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/05/Caro-Luedtke-2021.jpg"><img aria-describedby="caption-attachment-6239" loading="lazy" class="wp-image-6239 size-large" src="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/05/Caro-Luedtke-2021-e1620220292961-1024x793.jpg" alt width="1024" height="793" srcset="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/05/Caro-Luedtke-2021-e1620220292961-980x551.jpg 980w, https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/05/Caro-Luedtke-2021-e1620220292961-480x270.jpg 480w" sizes="(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1024px, 100vw"></a><p id="caption-attachment-6239" class="wp-caption-text">Carolyn Baudach-Lüdtke treibt als Business Development Managerin den Bereich Produktionsdruck bei Kyocera voran.</p></div> <p><strong>Weitere Informationen zur TASKalfa Pro 15000c gibt es auf der <a href="https://www.kyoceradocumentsolutions.de/de/produkt/produktionsdruck/TASKALFAPRO15000C.html">Kyocera-Website. </a></strong></p> <p> </p> <p> </p> <img width="1200" height="600" src="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/05/Produktionsdruck_kyocera.jpg" class="attachment-td_356x220 size-td_356x220 wp-post-image" alt="" loading="lazy" style="margin-bottom:10px;" srcset="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/05/Produktionsdruck_kyocera.jpg 1200w, https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/05/Produktionsdruck_kyocera-980x490.jpg 980w, https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/05/Produktionsdruck_kyocera-480x240.jpg 480w" sizes="(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1200px, 100vw" />";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}}s:36:"http://wellformedweb.org/CommentAPI/";a:1:{s:10:"commentRss";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:79:"https://kyocera.blog/produktionsdruck-gedrucktes-ist-noch-lange-nicht-tot/feed/";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}}s:38:"http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/";a:1:{s:8:"comments";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:1:"0";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}}}}i:8;a:6:{s:4:"data";s:85:" ";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";s:5:"child";a:5:{s:0:"";a:7:{s:5:"title";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:71:"Nachhaltigkeit bei Kyocera: So verbessern wir die CO2-Bilanz des Büros";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}s:4:"link";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:48:"https://kyocera.blog/nachhaltigkeit-bei-kyocera/";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}s:8:"comments";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:56:"https://kyocera.blog/nachhaltigkeit-bei-kyocera/#respond";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}s:7:"pubDate";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:31:"Thu, 22 Apr 2021 14:36:59 +0000";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}s:8:"category";a:5:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:21:"Nachhaltige Dokumente";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}i:1;a:5:{s:4:"data";s:28:"#templ_nachhaltige_dokumente";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}i:2;a:5:{s:4:"data";s:11:"Arbeitswelt";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}i:3;a:5:{s:4:"data";s:14:"Nachhaltigkeit";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}i:4;a:5:{s:4:"data";s:6:"Office";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}s:4:"guid";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:28:"https://kyocera.blog/?p=6215";s:7:"attribs";a:1:{s:0:"";a:1:{s:11:"isPermaLink";s:5:"false";}}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}s:11:"description";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:743:"Nachhaltigkeit ist für uns ein wesentlicher Teil unserer Unternehmensstrategie. Hierzu setzen wir unterschiedliche Maßnahmen um.<img width="1200" height="612" src="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/04/Nachhaltikgeit_Kyocera-scaled-e1619095826160.jpg" class="attachment-td_356x220 size-td_356x220 wp-post-image" alt="" loading="lazy" style="margin-bottom:10px;" srcset="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/04/Nachhaltikgeit_Kyocera-scaled-e1619095826160-980x551.jpg 980w, https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/04/Nachhaltikgeit_Kyocera-scaled-e1619095826160-480x270.jpg 480w" sizes="(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1200px, 100vw" />";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}}s:32:"http://purl.org/dc/elements/1.1/";a:1:{s:7:"creator";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:17:"Christian Pudzich";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}}s:40:"http://purl.org/rss/1.0/modules/content/";a:1:{s:7:"encoded";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:6971:"<p><strong>„Achte die Natur und liebe die Menschen“: Dieser Satz unseres Unternehmensgründers Kazuo Inamori ist seit dem Jahre 1959 die Grundlage aller Geschäftsaktivitäten von Kyocera. Daher spielt nachhaltiges Handeln bzw. der Schutz der Umwelt und des Klimas in unser Geschäfts- sowie Produktstrategie eine wesentliche Rolle. </strong></p> <p>Für jeden vierten Büroangestellten ist eine umweltfreundliche Gestaltung von Büroarbeit bzw. Büroarbeitsplätzen sehr wichtig. Dies hat eine Umfrage ergeben, die wir beim Marktforschungsinstitut statista in Auftrag gegeben haben. Jedoch: Nur sechs Prozent der Befragten geben ihrem Arbeitgeber für die Umsetzung entsprechender Maßnahmen die Schulnote „sehr gut“.</p> <p><img loading="lazy" class="aligncenter wp-image-4157 size-large" src="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2019/10/Kyocera_Umwelt_1.2-1024x973.jpg" alt="Umweltfreundliche Büroarbeit für jeden vierten Angestellten sehr wichtig" width="1024" height="973" srcset="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2019/10/Kyocera_Umwelt_1.2-1024x973.jpg 1024w, https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2019/10/Kyocera_Umwelt_1.2-300x285.jpg 300w, https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2019/10/Kyocera_Umwelt_1.2-768x730.jpg 768w, https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2019/10/Kyocera_Umwelt_1.2-696x661.jpg 696w, https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2019/10/Kyocera_Umwelt_1.2-1068x1015.jpg 1068w, https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2019/10/Kyocera_Umwelt_1.2-442x420.jpg 442w, https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2019/10/Kyocera_Umwelt_1.2-1920x1824.jpg 1920w, https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2019/10/Kyocera_Umwelt_1.2.jpg 2000w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px"></p> <h2>Nachhaltige Büroprozesse mit Kyocera Print Green</h2> <p>Als Anbieter von Dokumentenmanagement-Lösungen unterstützen wir Unternehmen im Office Umfeld, die CO2-Bilanz zu verbessern. Mit Lösungen wie dem Kyocera Workflow Manager ermöglichen wir die Digitalisierung besonders papierintensiver Unternehmensprozesse. Auf diese Weise lässt sich nicht nur Papier sparen, sondern auch die Effizienz der Arbeit erhöhen. Aufgrund der einzigartigen ECOSYS-Technologie sind unsere Drucker und Multifunktionssysteme schon von Natur aus sehr umweltschonend: Wie die Fachzeitschrift FACTS unlängst in einem Vergleichstest bestätigt, entsteht bei ECOSYS-Systemen bis zu 75 Prozent weniger Abfall als bei Wettbewerbsmodellen.</p> <p>Darüber hinaus bieten wir im Rahmen unseres Print-Green-Programms unsere Drucker, Multifunktionssysteme sowie unseren Toner klimaneutral an. Ermöglicht wird dies durch eine Investition in drei Klimaschutzprojekte, die mit dem Gold-Standard zertifiziert sind. Über das Print-Green-Programm haben wir bereits über 436.000 Tonnen CO2 einsparen können.</p> <h2>Wertschöpfungskette überprüfen</h2> <p>Neben unserer Produktstrategie setzen wir auch als Unternehmen zahlreiche Maßnahmen zum Klimaschutz um. So sind bereits seit über 20 Jahren alle Vertriebsgesellschaften und Produktionsstätten des Kyocera-Konzerns weltweit nach dem Umweltmanagementstandard ISO 14001 zertifiziert. Mit Hilfe dieses Systems könne wir die konkreten Auswirkungen unseres Handelns auf die Umwelt identifizieren und konkrete Verbesserungsmaßnahmen definieren.</p> <p>Auch innerhalb unserer Wertschöpfungskette nehmen wir unsere Verantwortung sehr ernst. Kyocera wurde zum zweiten Mal in Folge für das Engagement um die Reduzieren der Treibhausgas-Emissionen entlang der Wertschöpfungskette vom Carbon Disclosure Projekt (CDP) mit dem Titel „<a href="https://www.kyocera-precision.com/de/kyocera-zum-zweiten-mal-in-folge-von-cdp-zum-supplier-engagement-leader-ernannt/">Supplier Engagement Leader</a>“ ausgezeichnet. Besonders unsere Umwelttransparenz und unser –verhalten wurde hier als besonders vorbildlich hervorgehoben.</p> <h2>Klimaneutrales Unternehmen</h2> <p>Doch auch als deutsche bzw. österreichische Landesorganisationen setzten wir seit vielen Jahren zahlreiche Maßnahmen zur Verbesserung unserer Klimabilanz um. Unseren Stromverbrauch, Wasserverbrauch und Spritverbrauch konnten wir in den letzten Jahren signifikant zu reduzieren. Dazu trägt auch eine eigene Solaranlage auf dem Dach der deutschen Unternehmenszentrale in Meerbusch bei, sowie die Tatsache, dass wir seit über 10 Jahren Ökostrom beziehen.</p> <p>Durch die Berechnung unseres Corporate Carbon Footprints sind wir in der Lage die Emissionen, die wir aktuell noch nicht vermeiden können, zu kompensieren. Seit 2020 sind wir so ein klimaneutrales Unternehmen. Auch unsere Tochter- bzw. Schwesterunternehmen AKI GmbH und ALOS GmbH sind klimaneutral. Als partnerschaftlich orientiertes Unternehmen bieten wir seit November 2020 auch unseren Fachhandelspartnern die Berechnung des Corporate Carbon Footprints an und haben darüber hinaus eine Arbeitsgruppe mit unseren Partnern ins Leben gerufen, um die CO2-Emissione im Service zu reduzieren – denn Vermeiden und Verminders sollte stets vor der Kompensation stehen.</p> <h2>Langfristige Partnerschaften</h2> <p>Ein wichtiger Bestandteil unseres CO<sub>2</sub>-Engagements sind zudem langfristige Partnerschaften. Getreu dem Motto „Gemeinsam sind wir stark“ engagieren wir uns als Mitglied der ersten Stunde im Rahmen der Allianz für Entwicklung und Klima des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung. Gemeinsam mit über 900 anderen Unternehmen haben wir in den letzten 2 Jahren über 6.000.000 CO<sub>2</sub> über Klimaschutzprojekte ausgeglichen. Das sind mehr als 10 Prozent des gesamten freiwilligen Kompensationsmarktes in Deutschland.</p> <p>Getreu unserem Motto „Vermeiden vor Vermindern vor kompensieren“ ist es unser Ziel, unseren CO<sub>2</sub>-Fußabdruck auch in den kommenden Jahren weiter zu reduzieren. Damit ist uns dreifach geholfen. Zum einen tragen wir so zum Erreichen der Klimaschutzziele des gesamten Kyocera-Konzerns bei, zum anderen schont es unseren Geldbeutel, denn wir müssen weniger kompensieren. Um am wichtigsten: Es unterstützt den Klimaschutz.</p> <p><strong>Weitere Informationen zu unserem Engagement gibt es auch in unserem <a href="https://kyocera.blog/kyocera-compact-5-green-office/">E‑Magazin.</a></strong></p> <h2>So funktioniert Print Green</h2> <p> </p> <img width="1200" height="612" src="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/04/Nachhaltikgeit_Kyocera-scaled-e1619095826160.jpg" class="attachment-td_356x220 size-td_356x220 wp-post-image" alt="" loading="lazy" style="margin-bottom:10px;" srcset="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/04/Nachhaltikgeit_Kyocera-scaled-e1619095826160-980x551.jpg 980w, https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/04/Nachhaltikgeit_Kyocera-scaled-e1619095826160-480x270.jpg 480w" sizes="(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1200px, 100vw" />";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}}s:36:"http://wellformedweb.org/CommentAPI/";a:1:{s:10:"commentRss";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:53:"https://kyocera.blog/nachhaltigkeit-bei-kyocera/feed/";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}}s:38:"http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/";a:1:{s:8:"comments";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:1:"0";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}}}}i:9;a:6:{s:4:"data";s:100:" ";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";s:5:"child";a:5:{s:0:"";a:7:{s:5:"title";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:28:"Wird das Homeoffice bleiben?";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}s:4:"link";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:49:"https://kyocera.blog/wird-das-homeoffice-bleiben/";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}s:8:"comments";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:57:"https://kyocera.blog/wird-das-homeoffice-bleiben/#respond";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}s:7:"pubDate";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:31:"Wed, 31 Mar 2021 06:00:27 +0000";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}s:8:"category";a:10:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:18:"Digitale Dokumente";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}i:1;a:5:{s:4:"data";s:16:"Mobile Dokumente";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}i:2;a:5:{s:4:"data";s:25:"#templ_digitale_dokumente";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}i:3;a:5:{s:4:"data";s:23:"#templ_mobile_dokumente";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}i:4;a:5:{s:4:"data";s:11:"Arbeitswelt";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}i:5;a:5:{s:4:"data";s:10:"homeoffice";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}i:6;a:5:{s:4:"data";s:24:"KYOCERA Workflow Manager";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}i:7;a:5:{s:4:"data";s:11:"Mittelstand";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}i:8;a:5:{s:4:"data";s:6:"Studie";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}i:9;a:5:{s:4:"data";s:20:"Unternehmensprozesse";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}s:4:"guid";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:28:"https://kyocera.blog/?p=6188";s:7:"attribs";a:1:{s:0:"";a:1:{s:11:"isPermaLink";s:5:"false";}}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}s:11:"description";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:780:"Durch die Corona-Krise gehören Homeoffice und Remote Working heute zum New Normal. 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Doch wird es so bleiben und was bedeutet dies für Unternehmen?</strong></p> <p>Was hat die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen vorangetrieben? Diese Frage stellt aktuell ein Meme, das in den sozialen Medien aktuell oft geteilt wird und beantwortet diese zugleich: Nicht der Geschäftsführer, nicht der IT-Leiter, sondern … Covid 19! Ohne Frage, die Arbeitswelt war auch schon vor Corona im Wandel. So engagiert sich Kyocera zum Beispiel seit mittlerweile einer Dekade im Verbundforschungsprojekt Office 21 des Fraunhofer IAO. Hier beobachtet man seit langem den Trend, dass Arbeit — allen voran Wissensarbeit — zunehmend flexibler und mobiler wird. Corona hat diese Entwicklung aber dramatisch beschleunigt.</p> <p>Vor der Krise war Präsenzpflicht Pflicht — bei wichtigen Terminen, Kundenpräsentationen, Abstimmungen sogar unverzichtbar. Dann kam das Virus und mit ihm die Erfahrung, dass vieles auch digital geht: Der Vertrieb betreut Kunden vom heimischen Esszimmertisch aus, Anfragen bearbeitet man mit dem Notebook im Garten und Videokonferenzen gehören heute zum Alltag. Ist die schöne neue Arbeitswelt nun da und noch wichtiger: Wird sie bleiben? Für die Wissenschaftler vom <a href="https://office21.de/">Fraunhofer Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO)</a> lautet die Antwort: Ja!</p> <h2>Fraunhofer prognostiziert neue Arbeitswelt</h2> <p>In der Studie “<a href="https://www.iao.fraunhofer.de/de/presse-und-medien/aktuelles/homeoffice-experience-prognosen-fuer-unsere-zukuenftige-arbeitswelt.html">Arbeiten in der Corona-Pandemie — auf dem Weg zum New Normal</a>” wurden Entscheider aus rund 500 Unternehmen in Deutschland befragt. Dabei handelte es sich um Verantwortliche aus Bereichen wie Personal, Organisationsentwicklung und Strategie. Die Ergebnisse zeigen, dass das Homeoffice heute tatsächlich zur Normalität gehört: In fast 70 Prozent der Unternehmen arbeiten die Angestellten komplett oder größtenteils von zuhause aus. In 21 Prozent der Unternehmen stimmen sich die Angestellten ab. So bleibt hier ein Teil im Homeoffice, während der andere vom gewohnten Büroarbeitsplatz aus arbeitet. Vor Corona waren es lediglich 17 Prozent der befragten Betriebe, in denen das Homeoffice die Regel war. Meistens stand den Mitarbeitern nur eine begrenzte Zeit im Homeoffice zu.</p> <p>Doch wird das Homeoffice in Zukunft Bestand haben? Wenn es nach den von Fraunhofer befragten Entscheidern geht, wird Remote Working und Homeoffice bleiben: So gaben 42 Prozent an, dass sie mit den gemachten Erfahrungen zufrieden sind und sind überzeugt, dass auch nach Corona virtuelle Arbeitsformen vorangetrieben werden sollten. Nur ein Prozent der Befragten plant, die Möglichkeiten der Heimarbeit zu verringern. Die Experten des Fraunhofer sind sich daher sicher: Das Büro bleibe zwar der Hauptarbeitsort, es werde jedoch vermehrt durch das Homeoffice ergänzt.</p> <h2>Unternehmen glauben, dass Homeoffice bleiben wird</h2> <p>Das dürfte die meisten Angestellten freuen: Umfragen zeigen, dass Mitarbeiter insgesamt zufriedener sind und eine höhere Produktivität aufweisen, wenn sie flexibler beziehungsweise mobiler arbeiten können. Das liegt nicht zuletzt daran, dass sich ihre Work-Life-Balance verbessert hat. Zudem bleibt ihnen der Reisestress mit dem Auto oder der Bahn erspart – was im Übrigen einen positiven Nebeneffekt hat: Laut der Umweltschutzorganisation Greenpeace würde der CO2-Ausstoß in Deutschland um 18 Prozent sinken, wenn der Anteil der Telearbeit 40 Prozent beträgt und es zwei weitere Arbeitstage im Homeoffice gibt. Zudem erzeugt die Nutzung von vielfältigen Arbeitsorten laut Fraunhofer IAO eine interessante Wirkung: Wer mehr als 10% seiner Arbeitszeit an unterschiedlichen Orten verbringt, entwickelt bei der Arbeit mehr Ideen.</p> <p>Auf der anderen Seite lässt sich festhalten, dass leider immer noch nicht alle Angestellten einen separaten Arbeitsplatz zu Hause haben, den sie zum konzentrierten Arbeiten nutzen können. Zudem fehlt der physische Kontakt zu den Kollegen und Vorgesetzten. Letzteres sorgt mitunter auch dafür, dass Kommunikationsprobleme entstehen können, die nicht zuletzt Arbeitsprozesse ausbremsen können.</p> <div id="attachment_6194" style="width: 1034px" class="wp-caption aligncenter"><a href="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/03/working-anywhere.jpg"><img aria-describedby="caption-attachment-6194" loading="lazy" class="wp-image-6194 size-large" src="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/03/working-anywhere-1024x739.jpg" alt="Arbeiten abseites des Büros – ob im Homeoffice oder im Café – wirkt sich positiv auf die Ideenentstehung aus" width="1024" height="739" srcset="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/03/working-anywhere-980x707.jpg 980w, https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/03/working-anywhere-480x346.jpg 480w" sizes="(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1024px, 100vw"></a><p id="caption-attachment-6194" class="wp-caption-text">Arbeiten abseites des Büros – ob im Homeoffice oder im Café – wirkt sich positiv auf die Ideenentstehung aus</p></div> <h2>Was das New Normal für Unternehmen bedeutet?</h2> <p>Deshalb ist es wichtig, dass Mitarbeiter ebenso wie Führungskräfte vorrangig ihre Digitalkompetenzen ausbauen und sie zielgerichtet einsetzen. Schulungen, Coachings und ein regelmäßiges Feedback sind da unerlässlich. Auch muss der effiziente Informationsfluss zwischen den Beteiligten sichergestellt werden – und in diesem Zuge müssen die Geschäftsprozesse aus dem Homeoffice heraus gemanagt werden können.</p> <p>Unternehmen sollten daher ihre Informationsprozesse auf den Prüfstand stellen und diese flexibilisieren. Die Dokumentenprozesse sind hier ein wesentlicher Ansatz: Denn nur wenn der Zugriff auf Dokumente und Informationen aus dem Homeoffice möglichst einfach gestaltet ist, geht die Produktivität nicht verloren. Doch teilweise sind Informationen noch an unterschiedlichen Stellen im Unternehmen zu finden, manchmal sogar nur bei einem Mitarbeiter auf dem Desktop, kurz gesagt: Es gibt keine einheitliche Struktur und die Mitarbeiter verbringen zu viel Zeit mit der Suche nach den richtigen Unterlagen. Qualitätsverluste sind dann quasi vorprogrammiert.</p> <h2>Mit Dokumentenmanagement ins Homeoffice</h2> <p>Ein Ansatz für Mittelständler, sich fit für die Zukunft der Arbeit zu machen, kann deshalb der <a href="https://www.kyoceradocumentsolutions.de/de/dokumentenmanagement/dms-fur-den-mittelstand.html" class="broken_link" rel="nofollow">Kyocera Workflow Manager</a> sein – ein Dokumentenmanagementsystem, mit dem sich unter anderem Dokumente nicht nur digitalisieren, sondern auch von mehreren Mitarbeitern gleichzeitig bearbeiten lassen. Mitarbeiter können mit ihm Prozesse einfacher definieren und schließlich kontrollieren.</p> <p>Die Implementierung kann dabei auch remote erfolgen — so schaffen Unternehmen schnell eine digitale Infrastruktur. Mitarbeiter und Führung werden so an digitale Arbeitsweisen herangeführt. Dies entspricht auch der Analyse des Fraunhofers. Das Homeoffice bleibt — ob die damit verbundenen Chance aber auch dauerhaft genutzt werden, hängt damit zusammen, dass sich das Führungspersonal der Herausforderung ortsunabängiger, flexibler Zusammenarbeit in aller Konsequenz stellt. Ansätze wie das Dokumentenmanagement hierzu beiträgt finden Sie in diesem<a href="https://www.kyoceradocumentsolutions.de/de/smarter-workspaces/media-center/e-books/ratgeber-idc-remote-working.html"> Leitfaden</a> sowie unserem<a href="https://kyocera.blog/?p=6132&preview=true"> E‑Magazin</a>. Gerne können Sie natürlich auch direkt einen unverbindlichen <a href="https://www.kyoceradocumentsolutions.de/de/uber-uns/kontakt.html">Beratungstermin</a> vereinbaren — das klappt auch von zuhause aus!</p> <img width="1200" height="600" src="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/03/homeoffice_wird_bleiben.jpg" class="attachment-td_356x220 size-td_356x220 wp-post-image" alt="" loading="lazy" style="margin-bottom:10px;" srcset="https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/03/homeoffice_wird_bleiben.jpg 1200w, https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/03/homeoffice_wird_bleiben-980x490.jpg 980w, https://kyocera.blog/wp-content/uploads/2021/03/homeoffice_wird_bleiben-480x240.jpg 480w" sizes="(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1200px, 100vw" />";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}}s:36:"http://wellformedweb.org/CommentAPI/";a:1:{s:10:"commentRss";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:54:"https://kyocera.blog/wird-das-homeoffice-bleiben/feed/";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}}s:38:"http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/";a:1:{s:8:"comments";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:1:"0";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}}}}}}s:27:"http://www.w3.org/2005/Atom";a:1:{s:4:"link";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:0:"";s:7:"attribs";a:1:{s:0:"";a:3:{s:4:"href";s:26:"https://kyocera.blog/feed/";s:3:"rel";s:4:"self";s:4:"type";s:19:"application/rss+xml";}}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}}s:44:"http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/";a:2:{s:12:"updatePeriod";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:9:" hourly ";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}s:15:"updateFrequency";a:1:{i:0;a:5:{s:4:"data";s:4:" 1 ";s:7:"attribs";a:0:{}s:8:"xml_base";s:0:"";s:17:"xml_base_explicit";b:0;s:8:"xml_lang";s:0:"";}}}}}}}}}}}}s:4:"type";i:128;s:7:"headers";a:9:{s:4:"date";s:29:"Wed, 20 Oct 2021 08:03:46 GMT";s:6:"server";s:22:"Apache/2.4.25 (Debian)";s:12:"x-powered-by";s:10:"PHP/7.4.10";s:4:"link";s:55:"<https://kyocera.blog/wp-json/>; rel=https://api.w.org/";s:13:"last-modified";s:29:"Wed, 13 Oct 2021 07:00:37 GMT";s:4:"etag";s:39:""940f58e204138fdd9d9b2e5e2669fdca-gzip"";s:4:"vary";s:15:"Accept-Encoding";s:16:"content-encoding";s:4:"gzip";s:12:"content-type";s:34:"application/rss+xml; charset=UTF-8";}s:5:"build";s:14:"20170417072931";}